Производство электрического оборудования в Польше 2026: тенденции и вызовы

Польша незаметно поднялась и стала одним из самых важных производственных центров Европы по выпуску электротехнической продукции, и только в 2026 году ожидается, что показатели догонят её репутацию. Рост страны превзошёл средний показатель ЕС, строительство сети является крупнейшей капитальной программой в истории Польши, а инвестиционные приоритеты польских производителей изменились таким образом, что они определяют тип оборудования, которое будут закупать.

В 2025 году Польша достигла темпа роста около 3,61%, в то время как средний показатель ЕС составил около 1,41%. Прогноз на 2026 год предполагает темпы роста около 3,61%. Исследование ABB, проведённое весной 2026 года, показало, что около 49% польских компаний считают, что условия улучшатся в ближайшие 18 месяцев, в то время как 68% из них отметили высокие цены на энергию как фактор риска для прибыльности. Инвестиционный фокус направлен на повышение энергоэффективности (40%), повышение квалификации персонала (38%) и модернизацию энергетической инфраструктуры (36%), в то время как декарбонизация занимает последнее место с показателем 9%. Структурным драйвером рынка является сеть, поскольку план PSE на 2025–2034 годы предусматривает расходы около 15 млрд евро на строительство 18 ГВт оффшорной ветровой мощности, 19 ГВт наземной ветровой мощности и 45 ГВт солнечной мощности, включая 4700 км новых линий электропередачи напряжением 400 кВ и 28 новых подстанций. Кроме того, Польша является лидером рынка литий-ионных аккумуляторов в Европе. Ключевыми вызовами рынка являются проблемы с рабочей силой, стоимость материалов в рамках CBAM и постоянно меняющееся законодательство от стадии отчётности до фактической реализации.

Макроэкономический фон

Польша больше не служит страной с низкой стоимостью размещения производства. Скорее, она становится индустриальной экономикой с постоянно растущей базой затрат на рабочую силу, что приводит к изменению фактора конкуренции для различных компаний, поставляющих оборудование на рынок.

Ранее упомянутые цифры создают контекст для всего остального ниже. Рынок, растущий в два с половиной раза быстрее среднего по ЕС и теперь работающий с такой дорогой рабочей силой, что внедрение систем автоматизации становится оправданным, ведет себя иначе, чем рынок с арбитражем затрат, когда речь идет об оборудовании. Оборудование, которое минимизирует затраты на труд или снижает энергозатраты, легко продается; однако оборудование, которое обеспечивает только повышенную производительность, продать не так просто. Это тот же сдвиг, который меняет инвестиции в автоматизацию по всему миру, и основные динамики рассмотрены в этом обзоре благоприятных факторов в производстве автоматизированного оборудования.

Тенденция 1: Стоимость энергии теперь является драйвером инвестиций

В данных по польской промышленности за 2026 год есть что-то примечательное. Это не только наблюдение оптимизма, но и условия, на которых этот оптимизм основан. Исследование ABB Trends 2026/2027, проведенное среди польских компаний в апреле-мае 2026 года, показывает, что высокие цены на энергию создают угрозу для 68% опрошенных бизнес-операций.

Следовательно, приоритетный список, приведенный ниже, указывает на восстановление затрат, а не на решение задач роста.

Можно сделать два важных вывода, которые имеют ключевое значение с коммерческой точки зрения. Во-первых, в 2026 году на польском рынке будет продаваться обширное оборудование, которое обеспечивает возврат инвестиций либо за счет экономии энергии, либо за счет снижения затрат на труд, а не какое-то оборудование, оправданное только устойчивостью. Во-вторых, девятое место в рейтинге декарбонизации с 9% не означает, что польские производители равнодушны — они просто ставят это в конец последовательности, что подтверждается словами руководителя польского подразделения ABB в презентации: компании в первую очередь заинтересованы в снижении расходов на энергию, повышении квалификации сотрудников и модернизации инфраструктуры; только потом они сосредотачиваются на автоматизации и связанных с ИИ мероприятиях.

Намерения по расходам подтверждают этот вывод. 35% компаний планируют увеличить расходы на развитие в 2026–2027 годах по сравнению с предыдущим годом, примерно треть организаций заявляют, что смогут сохранить текущий уровень расходов, в то время как только около 20% ожидают сокращения расходов на развитие. Наиболее оптимистичны малые компании — 52% из них оценивают свое текущее состояние как хорошее или очень хорошее по сравнению с 34% средних фирм и 42% крупных корпораций, поскольку крупные предприятия сталкиваются с более высоким риском колебаний цен на энергию, регуляторным давлением и нехваткой рабочей силы.

Тенденция 2: Развитие электросети — крупнейший портфель заказов в стране

Если вы работаете с распределительными устройствами, трансформаторами, защитой или кабелями, то программа развития польской электросети является крупнейшей возможностью, доступной на рынке, и её легче измерить в километрах, чем в евро.

PSE, польский оператор системы передачи, опубликовал план развития на 2025–2034 годы, в котором объявил, что будет инвестировано до 15 миллиардов евро в проекты, гарантирующие развитие до 18 ГВт оффшорной ветроэнергетики, 19 ГВт наземной ветроэнергетики и 45 ГВт солнечной энергетики, которые вместе будут производить около 160 ТВт·ч возобновляемой энергии в год, что близко к 70% от общего объёма производства электроэнергии в Польше. Необходимая инфраструктура включает 4700 км новых линий электропередачи напряжением 400 кВ и 28 новых подстанций. Для сравнения, 4700 километров — это расстояние от Варшавы до Рейкьявика, построенное в одной стране за девять лет.

Первые признаки того, что что-то происходит, уже появились. Польша объявила о полной готовности своей электросети к оффшорной ветроэнергетике в январе 2026 года. Вместе с новой подстанцией Хочево, расширенной подстанцией Жарновец и линией 400 кВ Хочево-Жарновец первые оффшорные ветроустановки откроют эру Baltic Power, первой оффшорной ветроэлектростанции страны, которая будет генерировать 1,2 ГВт благодаря 76 ветряным турбинам, занимающим площадь примерно 130 км², что достаточно для производства около 3% потребностей Польши в электроэнергии, обеспечивая электроэнергией 1,5 миллиона домохозяйств. Общие инвестиции составят 3,5 миллиарда злотых (примерно 800 миллионов евро), финансируемых Национальным планом восстановления Польши. Следующими в очереди являются Baltica 2 с планируемой мощностью 1,5 ГВт и Bałtyk 2 и 3 с совокупной мощностью 1,44 ГВт, которые ожидается завершить не позднее 2027 года, за ними следует BC-Wind в 2028 году с мощностью 390 МВт. Реестр подключений PSE показывает девять оффшорных проектов с установленной мощностью 8,76 ГВт и одобренным подключением.

Нагрузка на существующую энергосистему также значительна. По состоянию на апрель 2025 года в Польше было около 22,1 ГВт солнечной фотоэлектрической энергии и 10,9 ГВт наземной ветроэнергетики, при этом первая составляла около 64% от общей мощности, генерируемой из возобновляемых источников, что привело к перегрузке сети и сокращению производства: почти 600 ГВт·ч солнечной электроэнергии было не использовано в первой половине 2025 года. Это создаёт требования к системам хранения, реагированию на спрос и модернизации сети, что отражается в соответствующем спросе на проекты хранения — реестр PSE показывает 1 ГВт батарей в Хочево, 400 МВт в Ольштыне-Монтки и несколько проектов в диапазоне 200–400 МВт.

Ядерная энергетика — дополнительное измерение ситуации. В декабре 2025 года Европейская комиссия одобрила государственную помощь для строительства первой в Польше атомной электростанции, которая будет современным объектом мощностью 3,75 ГВт, расположенным на побережье Балтийского моря, строительство которого ведёт компания Westinghouse, и которая должна начать работу во второй половине 2030-х годов. Независимо от сроков реализации проекта, это задача, которую необходимо выполнить в рамках программы передачи электроэнергии.

Тренд 3: Аккумуляторы и электромобильность

Развитие аккумуляторной промышленности Польши вышло за рамки новостной темы и превратилось в одного из ведущих участников мирового рынка аккумуляторов. Страна обладает статусом крупнейшего производителя литий-ионных аккумуляторов в Европе и играет значительную роль в мировой аккумуляторной индустрии, внося вклад примерно в 3% в ВВП Польши.

Основу этой отрасли составляет одна из крупнейших литий-ионных аккумуляторных фабрик, расположенная недалеко от Вроцлава, принадлежащая LG Energy Solution, с годовой производственной мощностью почти 86 ГВт·ч, которая в конечном итоге будет расширена до 115 ГВт·ч аккумуляторов в год. Аккумуляторы, производимые там, поставляются для Audi, BMW, Ford и Volkswagen. В рамках специально разработанного проекта компания, участвующая в эксплуатации и развитии фабрики, запустила проект 46inEU при поддержке Европейской комиссии, который предполагает достижение производства аккумуляторов следующего поколения цилиндрического типа для электромобилей.

Помимо этого предприятия, существующая цепочка поставок в регионе улучшилась благодаря открытию сборочного завода Northvolt в Гданьске, совместному предприятию IONWAY, нацеленному на запуск завода по производству катодных материалов в Нысе. POSCO International продолжает производство электродвигателей, а Compal Electronics сосредоточена на формировании операций по производству автомобильной электроники в Челадзи, в то время как производство компонентов для двигателей внутреннего сгорания было перенесено на национальные предприятия BorgWarner в Ясьонке.

Помимо производства описанных выше аккумуляторов, польская промышленность перешла на новый этап, и проект Apex 2 компании Ascend Elements намерен развить одну из крупнейших в Европе операций по переработке аккумуляторных отходов, проект, поддержанный государственным финансированием более чем в $300 миллионов евро и являющийся прекрасным примером реализации Закона ЕС о критически важных сырьевых материалах.

В области генерации также стоит отметить постоянно растущую популярность индустрии хранения энергии, развиваемой международной норвежской компанией Statkraft, а также планируемое предприятие PGE, которое предложит одно из крупнейших аккумуляторных хранилищ с ожидаемой мощностью почти 981 МВт·ч с использованием аккумуляторов LG.

Точка зрения поставщиков оборудования, сосредоточенная на важности таких мощных заводов по производству аккумуляторов, подчеркивает тот факт, что аккумуляторные заводы обязаны соответствовать всем требованиям электрических систем, что является существенным для поставщиков автомобильной промышленности.

Тренд 4: Автоматизация и цифровизация идут на второй план, а не на первый

Четвертое место в рейтинге приоритетов инвестиций Польши занимает автоматизация и достигает 24%. Хотя такое расположение несколько вводит в заблуждение, оно вовсе не указывает на отсутствие интереса, что на самом деле не так.

Почти половина опрошенных компаний (46%) видят положительный эффект от автоматизации, ИИ, цифровизации и электрификации для своего бизнеса, но сначала они финансируют необходимые предпосылки. С логической точки зрения автоматизация некоторых процессов без учета энергопотребления или устаревшей электрической инфраструктуры по сути означает автоматизацию проблемы. Когда вопросы цен на энергию и квалификации персонала будут решены, проект автоматизации станет оправданным.

Меняется понимание концепции автоматизации. Раньше было легко определить автоматизацию как роботизированную ячейку, но в современной Польше, где затраты на рабочую силу растут быстрее, чем в остальной части ЕС, автоматизация постепенно означает оборудование, которое устраняет ручной труд из процесса — автоматизированная сборка, горячее тестирование, инспекция и программное обеспечение, интегрирующее эти системы вместе. Тенденции на этом рынке, включая то, откуда на самом деле идет рост, а не откуда идет маркетинг, рассматриваются в этом обзоре статье о тенденциях промышленной автоматизации на 2026 год.

Расчеты окупаемости также развиваются. Минимальная заработная плата в Польше в PLN в месяц составляла 4806 PLN с 2026 года, что примерно равно 31,4 PLN в час. Каждый год эта цифра растет, ручная работа, выполняемая двумя работниками, кажется менее оправданной по сравнению с автоматической станцией; таким образом, инвестиции в автоматизацию, как правило, ускоряются в периоды нехватки рабочей силы, даже в те времена, когда общий соответствующий индекс снижается.

Дефицит рабочей силы и почему финансирование производства без участия человека продолжается

Рабочая сила в Польше служит одновременно препятствием и стимулом для поставщиков оборудования и отвечает за оба этих эффекта, направленных в одном направлении.

С ограничительной стороны проблемы сохраняется острая нехватка необходимых специалистов в областях инженерии, управления строительством, электрической и механической установки, а также управления энергией. Численность трудоспособного населения сокращается, в то время как наиболее быстро развивающиеся отрасли, такие как инфраструктура сетей, производство аккумуляторов и оборонная промышленность, привлекают специалистов из того же пула соискателей. Таким образом, многие работодатели говорят, что с поиском заказов проблем нет, но существует множество трудностей с наймом и удержанием сотрудников, необходимых для их выполнения.

С другой стороны, нехватка обученных рабочих позволяет крупным производителям рассматривать проект технологической автоматизации как осуществимый. Среди чрезвычайно популярных концепций польские производители всё чаще обращают внимание на заводы с полностью автоматизированным производством, где машины работают без вмешательства человека. Это недостижимо для большинства предприятий, и честные примеры, где это действительно работает, более поучительны, чем амбициозные — реальные случаи, включая то, что именно было автоматизировано и что до сих пор невозможно, собраны в этом обзоре тёмных заводов по всему миру.

Для поставщика важный урок заключается в том, что бизнес-кейс в Польше теперь сосредоточен на сэкономленных часах оператора, а не на избежанных инвестиционных затратах. Оборудование, которое устраняет одну сменную позицию, может окупить свои затраты быстрее в Польше, чем в большинстве стран Западной Европы, поскольку эта позиция стала дороже.

Тренд 5: Подъём по цепочке создания стоимости

Основная идея в приведённом выше отрывке — переход от использования сборочных услуг к более дорогостоящему производству продукции, а также упоминание некоторых государственных инициатив, которые имеют значительное финансирование.

• Полупроводники. Национальная программа была запущена Польским агентством инвестиций и торговли, выделяющим 1,5 миллиарда на развитие цепочки поставок полупроводников, начиная с проектирования и заканчивая производством.
• Материалы для аккумуляторов и переработки вместо простых технологий сборки элементов. Сейчас строятся заводы по производству прекурсоров для катодов и активных катодных материалов.
• Производство оборудования для возобновляемых источников энергии. Например, Vestas начала сборку гондол в Щецине, новые лопасти ротора для своих турбин производятся в Щецине после приобретения завода ST3 Offshore foundation. Windar Renovables работает над производством ветряных турбин в Щецине. GRI Renewables и Baltic Towers строят производственные мощности для оффшорных башен в Гданьске.
• Предоставление электронных услуг, где Scanfil расширяет свой бизнес в Польше, а GARO начинает производство и логистику в Щецине.
• Производство систем передачи и электроснабжения, которые были описаны ранее.

Основной вывод из описанных проектов заключается в том, что они вызывают изменения на рынке с точки зрения профиля покупателя. Другими словами, предприятие по сборке товаров массового спроса должно конкурировать только по цене, но поставщик, производящий компоненты аккумуляторов, гондол или полупроводников, должен предоставлять документацию, прослеживаемость и возможности, специфичные для покупателей этих продуктов. Следовательно, требования к квалификации растут, что повышает ценность поставщика, способного удовлетворить эти требования.

Вызовы

Ничто из вышеперечисленного не происходит без трений. Пять ограничений формируют рынок, и их стоит учитывать в плане, а не обнаруживать во время исполнения.

Два из этих вопросов заслуживают дополнительного объяснения. Влияние CBAM важно для всех, кто занимается продажей электрического оборудования из стали или содержащего сталь, такого как корпуса, шинные системы и трансформаторы: это меняет расчет себестоимости компонентов, произведенных в ЕС и импортируемых, независимо от текущих валютных курсов. Нехватка рабочей силы меняет экономику проектов, а не их стоимость: поставщик, который может собрать оборудование с меньшей командой или ввести оборудование в эксплуатацию вдали от своего рабочего места, становится более ценным, чем тот, кто не может, поскольку проблема в данном случае не в деньгах.

Также следует отметить, что в конкурентной среде ситуация довольно серьезная. Польские производители электрического оборудования испытывают давление со стороны производителей из Китая и других азиатских стран по ценам, что видно по цифрам: такие компании могут повысить эффективность за счет использования своего персонала или времени, а не просто увеличения числа сотрудников. Это тот же ответ, описанный в этом анализе проблем, с которыми сталкивается производство автоматизированного оборудования — рост затрат с одной стороны, ценовая конкуренция с другой, и единственный устойчивый ответ — производительность.

Что это значит для поставщиков оборудования, продающих в Польшу

Если вы рассматриваете возможность продажи электрического или автоматизированного оборудования на этот рынок, обратите внимание на следующие шесть ключевых аспектов.

• Начните с фокуса на окупаемость. Ваш потенциальный клиент захочет знать стоимость электроэнергии и количество человеко-часов, необходимых для эксплуатации рассматриваемого устройства. Если вы предоставите данные о таких показателях эффективности, ваше предложение, вероятно, будет более привлекательным, чем длинное описание его входных данных и функций.
• Учтите, что покупатель захочет получить документацию, касающуюся маркировки CE и декларацию соответствия от ЕС. В процессе могут потребоваться технические документы, указанные в директиве по машинам, директиве по электромагнитной совместимости (EMC) или директиве по низковольтному оборудованию, действующих для оборудования, участвующего в сделке. Представление документов является обязательным, а не опциональным.
• Учтите, что отсутствие квалифицированного персонала потребует от продавца обеспечить наличие технической поддержки либо на месте, либо через удалённое подключение. Местное присутствие может быть даже более желанным для покупателей, чем сниженная цена предлагаемого оборудования.
• Имейте в виду, что на этом рынке высокие цены на стальные детали, и все закупочные специалисты испытывают стресс при покупке оборудования, которое вызывает больше проблем, чем должно. Стоимость ваших материалов может быть высокой, но точное объяснение её происхождения и выбросов, возникших при производстве, облегчит процесс.
• Ориентируйте свои продажи на конкретные отрасли; не тратьте время на попытки выйти на рынок сборки для конечных потребителей.
• Стройте аргументацию в пользу автоматизации на том, что количество рабочих мест для заполнения уменьшится. Учитывая, что минимальная заработная плата растёт каждый год, продавцам будет гораздо проще найти покупателя на решение с двумя операторами, чем искать решение с более высокой производительностью.

Benlong работает в нише автоматизированных сборочных и технологических машин для производства электрических компонентов. Включены также производственные линии для автоматических выключателей (MCB, MCCB, RCBO, VCB и ACB), а также производство, тестирование и калибровка зарядных устройств постоянного тока и литиевых модулей. Хорошей иллюстрацией коммерческого воплощения этого является программа автоматической производственной линии MCB, где оборудование заменяет определённую последовательность ручных операций, а не существует как универсальная роботизированная ячейка — именно такой вид инвестиций в настоящее время финансируют польские производители.

Часто задаваемые вопросы

Является ли Польша хорошим местом для производства электрического оборудования в 2026 году?

Действительно, она необходима для инфраструктурного и технологически продвинутого производства, но не так сильно для трудоёмкой сборки. Ожидается, что в 2025 году Польша достигнет темпа роста около 3,61%, по сравнению со средним показателем ЕС около 1,41%, а в 2026 году рост может составить примерно от 3,5 до 3,61%. Помимо доступа к рынку ЕС, Польша имеет очень хорошую сеть поставщиков в автомобильной и электронной промышленности, что позволит создать многомиллиардную пропускную способность передачи. Однако существуют и факторы сдерживания, такие как высокие энергозатраты, существующая нехватка инженеров, стабильный рост заработных плат начиная с минимальной зарплаты в 4806 злотых, а также тарифные стимулы CBAM на импорт стали и химикатов. Оценка местоположения в основном зависит от доли затрат компании, связанных с трудом и энергией.

Каковы основные тенденции в польском производстве электротехнического оборудования на 2026 год?

Снижение затрат на энергию является главным фактором, стимулирующим инвестиции, что отмечают 40% производителей. Проект передачи PSE инвестирует около 15 миллиардов евро в строительство 4700 км линий электропередачи напряжением 400 кВ и 28 подстанций. Развитие аккумуляторов и электромобильности консолидируется, при этом Польша становится крупнейшим производителем литий-ионных аккумуляторов в Европе, что уже оценивается примерно в 3% ВВП. Средства выделяются на автоматизацию и цифровизацию, но эти направления занимают места после энергоэффективности и навыков сотрудников с важностью всего 24% и 23% соответственно. Промышленный сектор смещается в сторону производства полупроводников и материалов для аккумуляторов, компонентов возобновляемой энергии и оборудования для электросетей.

Насколько масштабна программа инвестиций в электросеть Польши?

Программа развития PSE на период 2025–2034 годов предусматривает инвестиции примерно в 15 миллиардов евро, что позволит компании производить около 18 ГВт энергии с оффшорных ветровых электростанций, 19 ГВт с наземных ветровых электростанций и 45 ГВт энергии от солнечных панелей, доводя общий объем производства возобновляемой энергии до почти 160 ТВт·ч в год. Будет проложено около 4700 км линий электропередачи напряжением 400 кВ и построено 28 подстанций вместе с другими необходимыми соединениями для первых оффшорных ветровых ферм и будущей атомной электростанции мощностью 3,75 ГВт. Масштаб программы не имеет аналогов в промышленности Польши.

Какие основные вызовы стоят перед польскими производителями в 2026 году?

В период с 2025 по 2034 год план развития PSE предусматривает финансирование около 15 миллиардов евро для генерации примерно 18 ГВт с оффшорных ветровых электростанций, 19 ГВт с наземных ветровых и 45 ГВт с солнечных источников. Общий годовой объем производства возобновляемой энергии составит около 160 ТВт·ч. Будет проложено около 4700 км линий электропередачи напряжением 400 кВ и построено 28 центров управления, а также все необходимые соединения для первых оффшорных ветровых ферм и будущего строительства атомной электростанции мощностью 3,75 ГВт. Масштаб проекта беспрецедентен на польском рынке.

Почему автоматизация занимает только четвертое место в приоритетах инвестиций Польши?

Производители сначала сосредотачиваются на финансировании предпосылок. Основные проблемы, на которых сосредоточен сектор: для 68% компаний цены на энергию рассматриваются как угроза прибыльности, энергоэффективность занимает второе место (40%), компетенции работников — третье (38%), а модернизация электрической инфраструктуры — четвертое. Автоматизация занимает пятое место с 24%, а кибербезопасность операционных технологий — шестое с 23%. Это последовательность, а не отсутствие интереса: 46% компаний видят возможности в автоматизации, ИИ, цифровизации и электрификации.

Является ли Польша по-прежнему местом с низкими производственными затратами?

Постепенно становится менее актуальным с каждым годом. Ожидается, что минимальная заработная плата достигнет 4806 злотых в месяц в 2026 году, а минимальная почасовая ставка составит около 31,4 злотых, при этом рост заработной платы для востребованных профессий опережает уровень инфляции. Польша становится менее зависимой от низкой стоимости рабочей силы на рынке ЕС, поскольку ей приходится конкурировать в таких областях, как доступ к рынку, длина цепочки поставок, квалификация рабочей силы и логистика. Логично, что трудоемкие отрасли становятся все более автоматизированными, в то время как приоритетом для инвесторов становится эффективность. Таким образом, с точки зрения поставщика, так называемое соотношение «затраты-выгоды» будет все меньше зависеть от капитальных затрат.

Ссылки

• Статистика Польши (GUS) — экономическая и промышленная статистика
• Instrat — польский анализ энергетики и сетей, включая отчеты о готовности оффшорных ветровых электростанций к подключению к сети
• Польское агентство инвестиций и торговли (PAIH) — отчеты по инвестициям и производственному сектору
• Европейская комиссия — механизм углеродного пограничного регулирования (CBAM)
• Международная электротехническая комиссия — стандарты электрического оборудования, применяемые в производстве ЕС

Заключение

Польша в 2026 году обозначает прочные основы и реальные ограничения, которые формируют соответствующее поведение потребителей на рынке. Возможности отмечены ростом в 3,61ТП3Т по сравнению с культовым средним показателем Европы около 1,41ТП3Т, проектом энергетических сетей стоимостью 15 миллиардов евро, ведущим в Европе рынком аккумуляторов и проектом по производству полупроводников с инвестициями в 1,5 миллиарда долларов США. Опасения вызваны 681ТП3Т затрат на энергию, нехваткой инженеров, CBAM в отношении производства стали и быстро растущей регуляторной нагрузкой.

Практические результаты означают, что польские компании покупают энергоэффективность, развитие рабочей силы и электрическую инфраструктуру, а не решения по автоматизации, и когда они покупают автоматизацию, акцент делается на замене, а не на добавлении рабочих часов. Таким образом, продавайте, основываясь на фактах, и бизнес вас услышит, в отличие от продажи, основанной на возможностях, когда проект будет запланирован на следующий год.

Три важных цифры для запоминания: 401ТП3Т компаний заинтересованы в энергоэффективности, 361ТП3Т компаний модернизируют свою электрическую инфраструктуру и минимальная заработная плата в размере 4806 злотых, которая постепенно повышается с января.