Hurmatli zavod operatorlari, siz tez-tez ishlab chiqarish muammolariga duch kelasizmi: nomuvofiq sifat, pasayish samaradorligi, yuqori xarajat, sohildagi oyoq izlari bir marta yuvilib, ertasi kuni yana paydo bo'lishi kabi qiyin daromadlar va shikoyatlar?
Bilaman, siz o'zingizni hech qachon tugamaydigan “TO TO DO ro'yxati” girdobida bo'lgandek his qilasiz. Xavotir olmang, men sizga bugun, 2024 yilning ikkinchi yarmi, ishlab chiqarishni boshqarish boshqarmasining ish rejasini qoldirmoqchiman, keling, o'jarlarning ishlab chiqarish boshqaruvi cho'qqisiga birgalikda harakat qilaylik!
Avvalo, keling, ishlab chiqarish liniyasini birgalikda ko'rib chiqaylik, ko'pincha sifat muammolari tufayli qaytariladigan mahsulotlar bormi? Ishlab chiqarish jarayoni tartibsiz va samarasizmi? Xarajat yuqori, shuning uchun foyda zarar ko'radimi?
Mavjud vaziyatni ko'rib chiqish, qiyinchiliklarni saralash va dolzarb muammolarni aniqlash kerak. Esingizda bo'lsin, muammolarni aniqlash ularni hal qilishning birinchi qadamidir, shuning uchun ularni kichik daftarga yozishdan boshlang.
Keyin aniq maqsad qo'yishingiz kerak. Ha, 2024 yilda biz endi "yong'inlarni o'chira olmaymiz", aniq maqsadimiz bo'lishi kerak.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Hosildorlikni qanchalik oshirishni xohlaysiz? Mahsulot sifati muammolarini qanchalik kamaytirmoqchisiz? Qanday xarajat doirasida? O'zingizga miqdoriy maqsad qo'ying, uni hamma ko'rishi uchun ishlab chiqarish liniyasiga ko'rinadigan joyga yozing.
Maqsad qo'yilgach, keyingi qadam harakat qilishdir. Qanday harakat qilish kerak? Men sizga bir necha yo'nalish beraman.
Birinchidan, xodimlaringizga e'tibor qarating va ularga har bir ishning ahamiyatini tushunish uchun zarur bo'lgan ta'lim va ta'limni bering;
Ikkinchidan, jarayonning qaysi qismlarini mashinalarga qoldirish mumkinligini ko'rish uchun avtomatlashtirish uskunalarini baholash va joriy etish;
Uchinchidan, har bir kishi o'z ish mas'uliyatini tushunishi uchun aniq jarayonlarni o'rnatish;
To'rtinchidan, ularning ishini yanada qulayroq qilish uchun tegishli vositalarni taqdim eting.
Barcha nazariyalardan so'ng, sizga haqiqiy misolni aytaman. ABC nomli zavodda sanoat parki mavjud bo'lib, ularning ishlab chiqarish liniyasi dastlab muammolar va samarasizlikka to'la edi.
Keyin ular ishlab chiqarishni boshqarishning yangi strategiyasini amalga oshirishga kirishdilar. Ular o'z xodimlariga kasbiy tayyorgarlik ko'rishdi, yangi avtomatlashtirilgan uskunalarni joriy etishdi, ishlab chiqarish jarayonini optimallashtirishdi va natija?
Bir yil ichida hosildorlik 40 foizga oshdi va mahsulot sifati bilan bog'liq muammolar 30 foizga kamaydi. Ha, bu ishlab chiqarishni boshqarish strategiyasining kuchi va endi bu kuch sizning qo'lingizda, u bilan nima qilmoqchisiz?
Har doim esda tutingki, reja bu muqaddas emas, uni doimiy ravishda baholash va qayta ko'rib chiqish kerak. Ish rejangiz qanday ketayotganini baholash uchun har oy bir kun ajrating, tuzatishlar kiritishingiz kerakmi?
Nimaga e'tibor kerak? Nima yaxshi ketmoqda va nimani yaxshilash kerak? Esda tutingki, faqat fikr-mulohazalar orqali siz dasturni hayotga tatbiq etishingiz va maqsadlaringizga erishishingizga yordam berishingiz mumkin.
Xo'sh, keling, 2024 yilning ikkinchi yarmida barchamiz kuchayaylik! O'z qo'llarimiz, aql-zakovatimiz va qat'iyatimiz bilan, albatta, ishlab chiqarish liniyasining cho'qqisiga chiqa olamiz!
Agar siz amalda yangi muammolarni topsangiz yoki yaxshiroq yechim topsangiz, baham ko'rish uchun xabar qoldiring, biz 2024 yilni yaxshiroq kutib olish uchun birgalikda muvaffaqiyatga erisha olamiz!
Elektr sanoatida raqamli aqlli uskunalar ishlab chiqarish sohasida yashirin chempionga bag'ishlangan, yangi va samarali avtomatlashtirish modelini yaratish
Innovatsiyalarni o'rganishga bag'ishlanish
Manzil: №2-1, Bayxiang prospekti, Beibaixiang shahri, Yueqing shahri, Xitoy PR
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Veb-sayt: www.benlongkj.com
Xabar vaqti: 2024-yil 17-mart