Dear operator pabrik, anjeun mindeng Nyanghareupan hiji fatamorgana masalah produksi: kualitas inconsistent, efisiensi turunna, waragad luhur, balik tricky jeung keluhan, kawas footprints on pantai nu ngumbah jauh sakali lajeng némbongan deui poé saterusna?
Kuring terang, anjeun sigana sapertos anjeun aya dina pusaran "daftar TO DO" anu teu aya tungtungna. Tong hariwang, ieu anu ku simkuring bade titipkeun dinten ieu, paruh kadua 2024, rencana kerja Jurusan Manajemén Produksi, hayu urang sasarengan ka puncak manajemen produksi bandel!
Anu mimiti, hayu urang nyandak katingal di garis produksi babarengan, naha aya mindeng produk balik alatan masalah kualitas? Naha prosés produksina kacau sareng teu efisien? Naha ongkosna mahal, ngarah untungna ruksak?
Anjeun kedah marios kaayaan ayeuna, nyortir kasusah sareng ngaidentipikasi masalah anu saleresna. Émut, ngaidentipikasi masalah mangrupikeun léngkah munggaran pikeun ngarengsekeunana, janten mimitian ku nyerat éta dina buku catetan leutik.
Lajeng, anjeun kudu boga tujuan jelas. Leres, dina taun 2024, urang henteu tiasa deui "mareuman seuneu", urang kedah gaduh tujuan anu jelas.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Sabaraha anjeun hoyong ningkatkeun produktivitas? Sabaraha anu anjeun hoyong ngirangan masalah kualitas produk? Dina biaya naon? Pasihan diri anjeun tujuan anu tiasa diukur, tuliskeun dina jalur produksi di tempat anu jelas, supados sadayana tiasa ningali.
Sakali tujuan geus disetel, lengkah saterusna nyaeta nyandak tindakan. Kumaha kalakuanana? Hayu atuh masihan anjeun sababaraha arah.
Kahiji, difokuskeun karyawan anjeun sarta nyadiakeun aranjeunna kalayan latihan jeung atikan diperlukeun pikeun ngarti pentingna unggal pakasaban;
Kadua, evaluasi sareng ngenalkeun alat-alat otomatis pikeun ningali bagian mana tina prosés anu tiasa ditinggalkeun ka mesin;
Katilu, netepkeun prosés anu jelas supados sadayana ngartos kana tanggung jawab padamelanna;
Kaopat, nyayogikeun alat anu pas pikeun ngajantenkeun padamelanna langkung gampang diurus.
Barina ogé téori, hayu atuh ngabejaan Anjeun conto nyata. Aya taman industri di pabrik ngaranna ABC, jalur produksi maranéhanana asalna pinuh ku masalah jeung inefficiency.
Teras aranjeunna mimiti nerapkeun strategi manajemén produksi anyar. Aranjeunna nyayogikeun pelatihan profésional ka karyawanna, ngenalkeun alat otomatis énggal, ngaoptimalkeun prosés produksi, sareng hasilna?
Dina ngan sataun, produktivitas ngaronjat ku 40% jeung masalah kualitas produk diréduksi ku 30%. Leres, ieu mangrupikeun kakuatan strategi manajemén produksi, sareng ayeuna kakuatan ieu aya dina panangan anjeun, naon anu anjeun badé laksanakeun?
Salawasna inget yen rencana a eta teu suci, Anjeun kudu terus evaluate sarta ngarévisi eta. Candak dinten unggal bulan pikeun ngevaluasi kumaha rencana kerja anjeun, naha anjeun kedah ngadamel panyesuaian?
Naon anu peryogi perhatian? Naon anu saé sareng naon anu peryogi perbaikan? Inget, ngan ukur ku eupan balik anjeun tiasa ngahirupkeun program sareng ngabantosan anjeun ngahontal tujuan anjeun.
Nya, hayu urang sadayana janten énergi pikeun satengah kadua 2024! Kalawan leungeun urang sorangan, kecerdasan sarta Persib, urang pasti bisa ngahontal puncak garis produksi!
Lamun manggihan masalah anyar dina prakna, atawa boga solusi hadé, wilujeng sumping ka ninggalkeun pesen babagi, urang bisa nyieun kamajuan babarengan, babarengan pikeun minuhan hadé 2024!
Dedicated ka juara disumputkeun dina widang manufaktur parabot calakan digital dina industri listrik, nyieun model automation anyar jeung efisien.
Éksplorasi Inovasi Dedikasi
Alamat: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing Kota, PR Cina
Telepon: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Situs Web: www.benlongkj.com
waktos pos: Mar-17-2024