Dragi tovarniški operaterji, se pogosto srečujete s prividom proizvodnih težav: nedosledna kakovost, padajoča učinkovitost, visoki stroški, zapletena vračila in reklamacije, kot so odtisi na plaži, ki se enkrat sperejo in se naslednji dan spet pojavijo?
Vem, verjetno se počutite, kot da ste v neskončnem vrtincu seznama OPRAVIL. Ne skrbite, to je tisto, kar vam bom pustil danes, druga polovica 2024, delovni načrt Oddelka za vodenje proizvodnje, sodelujmo do vrhunca obvladovanja proizvodnje trmastih!
Najprej si skupaj oglejmo proizvodno linijo, ali se izdelki pogosto vračajo zaradi težav s kakovostjo? Ali je proizvodni proces kaotičen in neučinkovit? Je strošek visok, tako da je dobiček oškodovan?
Pregledati morate trenutno situacijo, razvrstiti težave in prepoznati dejanske težave. Ne pozabite, da je prepoznavanje težav prvi korak k njihovi rešitvi, zato jih začnite zapisovati v majhen zvezek.
Nato morate imeti jasen cilj. Da, leta 2024 ne moremo več »gasiti požarov«, moramo imeti jasen cilj.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Koliko želite izboljšati produktivnost? Koliko želite zmanjšati težave s kakovostjo izdelkov? V kakšnih stroških? Zadajte si merljiv cilj, napišite ga na proizvodno linijo na vidnem mestu, tako da ga lahko vsi vidijo.
Ko je cilj postavljen, je naslednji korak ukrepanje. Kako ukrepati? Naj vam dam nekaj napotkov.
Najprej se osredotočite na svoje zaposlene in jim zagotovite potrebno usposabljanje in izobraževanje, da bodo razumeli pomen vsakega delovnega mesta;
Drugič, ocenite in uvedite opremo za avtomatizacijo, da vidite, katere dele procesa je mogoče prepustiti strojem;
Tretjič, postavitev jasnih procesov, tako da vsakdo razume svoje delovne odgovornosti;
Četrtič, zagotoviti ustrezna orodja, da bo njihovo delo lažje obvladljivo.
Po vsej teoriji vam povem pravi primer. V tovarni z imenom ABC je industrijski park, njihova proizvodna linija je bila prvotno polna težav in neučinkovitosti.
Nato so začeli izvajati novo strategijo vodenja proizvodnje. Zaposlene so strokovno usposabljali, uvedli novo avtomatizirano opremo, optimizirali proizvodni proces in rezultat?
V samo enem letu se je produktivnost povečala za 40 %, težave s kakovostjo izdelkov pa so se zmanjšale za 30 %. Da, to je moč strategije vodenja proizvodnje in kaj boste zdaj, ko je ta moč v vaših rokah?
Vedno si zapomnite, da načrt ni svet, nenehno ga morate ocenjevati in pregledovati. Vsak mesec si vzemite en dan, da ocenite, kako napreduje vaš delovni načrt, ali morate narediti prilagoditve?
Kaj potrebuje pozornost? Kaj gre dobro in kaj je treba izboljšati? Ne pozabite, da lahko samo s povratnimi informacijami oživite program in vam pomaga doseči vaše cilje.
No, naberimo se energije za drugo polovico leta 2024! Z lastnimi rokami, inteligenco in vztrajnostjo lahko zagotovo dosežemo vrhunec proizvodne linije!
Če v praksi najdete nove težave ali imate boljšo rešitev, vabljeni, da pustite sporočilo, ki ga delite z drugimi, skupaj lahko napredujemo, skupaj dočakamo boljše leto 2024!
Posvečeno skritemu prvaku na področju izdelave digitalne inteligentne opreme v elektroindustriji, ki ustvarja nov in učinkovit model avtomatizacije
Predanost Raziskovanje inovacij
Naslov: št. 2-1, avenija Baixiang, mesto Beibaixiang, mesto Yueqing, PR Kitajska
Tel.: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Spletna stran: www.benlongkj.com
Čas objave: 17. marca 2024