پيارا ڪارخانا هلائيندڙ، ڇا توهان اڪثر ڪري پيداوار جي مسئلن سان منهن ڏئي رهيا آهيو: غير مطابقت معيار، گهٽتائي ڪارڪردگي، اعلي قيمتون، مشڪل واپسي ۽ شڪايتون، جهڙوڪ ساحل تي پيرن جا نشان جيڪي هڪ ڀيرو ڌوئي ويندا آهن ۽ ٻئي ڏينهن ٻيهر ظاهر ٿيندا آهن؟
مان ڄاڻان ٿو، توهان شايد محسوس ڪيو ٿا ته توهان ڪڏهن به نه ختم ٿيڻ واري "TO DO لسٽ" وورٽيڪس ۾ آهيو. پريشان نه ٿيو، اهو آهي جيڪو مان توهان کي اڄ ڇڏڻ وارو آهيان، 2024 جي ٻئي اڌ ۾، پيداوار جي انتظام جي کاتي جو ڪم منصوبو، اچو ته گڏجي ڪم ڪريون ضد جي پيداوار جي انتظام جي چوٽي تي!
سڀ کان پهريان، اچو ته گڏجي پيداوار واري لائن تي هڪ نظر رکون، ڇا معيار جي مسئلن جي ڪري اڪثر مصنوعات واپس ايندا آهن؟ ڇا پيداواري عمل انتشار ۽ غير موثر آهي؟ ڇا قيمت تمام گهڻي آهي، تنهنڪري منافعو نقصان ٿيندو آهي؟
توهان کي موجوده صورتحال جو جائزو وٺڻ، مشڪلاتن کي حل ڪرڻ ۽ حقيقي مسئلن جي نشاندهي ڪرڻ جي ضرورت آهي. ياد رکو، مسئلن جي نشاندهي ڪرڻ انهن کي حل ڪرڻ لاء پهريون قدم آهي، تنهنڪري انهن کي هڪ ننڍڙي نوٽ بڪ ۾ لکڻ سان شروع ڪريو.
پوء، توهان کي هڪ واضح مقصد حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي. ها، 2024 ۾، اسان وڌيڪ نه ٿا ڪري سگهون ٿا "باهه وجهي"، اسان کي هڪ واضح مقصد جي ضرورت آهي.
ايم سي بي,MCCB،آر سي سي بي,آر سي بي او,اي سي بي,ATS, اي وي، DC,AC, DB,ايس پي ڊي,وي سي بي
توهان ڪيتري پيداوار وڌائڻ چاهيو ٿا؟ توھان ڪيترو گھٽائڻ چاھيو ٿا پروڊڪٽ جي معيار جا مسئلا؟ ڪهڙي قيمت ۾؟ پنهنجو پاڻ کي هڪ مقداري مقصد ڏيو، ان کي پيداوار واري لائن تي هڪ نمايان جڳهه تي لکو، ته جيئن هرڪو ڏسي سگهي.
هڪ دفعو مقصد مقرر ڪيو ويو آهي، ايندڙ قدم قدم کڻڻ آهي. ڪيئن عمل ڪجي؟ مون کي توهان کي ڪجهه هدايتون ڏي.
پهرين، توهان جي ملازمن تي ڌيان ڏيو ۽ انهن کي هر نوڪري جي اهميت کي سمجهڻ لاء ضروري تربيت ۽ تعليم فراهم ڪريو؛
ٻيو، آٽوميشن سامان جو جائزو وٺو ۽ متعارف ڪرايو ته ڏسو ته پروسيس جا ڪهڙا حصا مشين ڏانهن ڇڏي سگهجن ٿا؛
ٽيون، واضح عمل قائم ڪرڻ ته جيئن هرڪو پنهنجي نوڪري جي ذميوارين کي سمجهي.
چوٿون، انهن جي ڪم کي وڌيڪ منظم ڪرڻ لاء مناسب اوزار مهيا ڪريو.
سڀني نظريي کان پوء، مان توهان کي هڪ حقيقي مثال ٻڌايان ٿو. اي بي سي نالي هڪ ڪارخاني ۾ هڪ صنعتي پارڪ آهي، انهن جي پيداوار واري لائن اصل ۾ مسئلن ۽ غير موثريت سان ڀريل هئي.
ان کان پوء اهي هڪ نئين پيداوار جي انتظام جي حڪمت عملي تي عمل ڪرڻ شروع ڪيو. انهن پنهنجن ملازمن کي پيشه ورانه تربيت ڏني، نوان خودڪار سامان متعارف ڪرايا، پيداوار جي عمل کي بهتر ڪيو، ۽ نتيجو؟
صرف هڪ سال ۾، پيداوار 40 سيڪڙو وڌي وئي ۽ پيداوار جي معيار جا مسئلا 30 سيڪڙو گهٽجي ويا. ها، اها پيداوار جي انتظام جي حڪمت عملي جي طاقت آهي، ۽ هاڻي ته اها طاقت توهان جي هٿن ۾ آهي، توهان ان سان ڇا ڪرڻ وارا آهيو؟
هميشه ياد رکو ته هڪ منصوبو اهو مقدس ناهي، توهان کي مسلسل جائزو وٺڻ ۽ ان کي نظرثاني ڪرڻ جي ضرورت آهي. هر مهيني هڪ ڏينهن وٺو اهو اندازو ڪرڻ لاءِ ته توهان جو ڪم جو منصوبو ڪيئن هلي رهيو آهي، ڇا توهان کي ترتيب ڏيڻ جي ضرورت آهي؟
ڇا ڌيان جي ضرورت آهي؟ ڇا سٺو ٿي رهيو آهي ۽ ڪهڙي بهتري جي ضرورت آهي؟ ياد رکو، اهو صرف راءِ جي ذريعي آهي ته توهان پروگرام کي زندگي ۾ آڻي سگهو ٿا ۽ توهان جي مقصدن تائين پهچڻ ۾ مدد ڪري سگهو ٿا.
خير، اچو ته سڀ 2024 جي ٻئي اڌ لاءِ متحرڪ ٿي وڃون! اسان جي پنهنجي هٿن، ذهانت ۽ استقامت سان، اسان يقيني طور تي پيداوار لائن جي چوٽي تي پهچي سگهون ٿا!
جيڪڏهن توهان عملي طور تي نوان مسئلا ڳوليندا آهيو، يا توهان وٽ بهتر حل آهي، هڪ پيغام موڪلڻ لاء خوش آمديد آهي حصيداري ڪرڻ لاء، اسان گڏجي ترقي ڪري سگهون ٿا، گڏجي هڪ بهتر 2024 ملڻ لاء!
برقي صنعت ۾ ڊجيٽل ذہين سامان جي پيداوار جي ميدان ۾ لڪيل چيمپئن لاء وقف، نئين ۽ موثر آٽوميشن ماڊل ٺاهي
وقف جدت جي ڳولا
ائڊريس: No.2-1، Baixiang Avenue، Beibaixiang Town، Yueqing City، PR China
ٽيليفون: +86577-62777057، 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
ويب سائيٽ: www.benlongkj.com
پوسٽ ٽائيم: مارچ-17-2024