Mieli gamyklos operatoriai, ar dažnai susiduriate su gamybos problemų miražu: nenuosekli kokybė, mažėjantis efektyvumas, didelės sąnaudos, keblus grąžinimas ir skundai, tarsi pėdsakai paplūdimyje, kurie vieną kartą nusiplauna, o kitą dieną vėl pasirodo?
Žinau, tikriausiai jautiesi tarsi atsidūręs nesibaigiančiame „TO DO list“ sūkuryje. Nesijaudink, štai ką šiandien, antrąjį 2024 m. pusmetį, jums paliksiu, Gamybos valdymo katedros darbo planą, dirbkime kartu iki užsispyrėlių gamybos valdymo piko!
Visų pirma kartu pasižiūrėkime į gamybos liniją, ar dažnai dėl kokybės problemų grąžinama produkcija? Ar gamybos procesas chaotiškas ir neefektyvus? Ar kaina didelė, todėl pelnas kenkia?
Turite peržiūrėti esamą situaciją, išspręsti sunkumus ir nustatyti tikras problemas. Atminkite, kad problemų nustatymas yra pirmas žingsnis sprendžiant jas, todėl pradėkite užsirašydami jas į mažą sąsiuvinį.
Tada reikia turėti aiškų tikslą. Taip, 2024 metais nebegalime „gesinti gaisrų“, reikia turėti aiškų tikslą.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,BPD,VCB
Kiek norite pagerinti produktyvumą? Kiek norite sumažinti produktų kokybės problemas? Per kokias išlaidas? Suteikite sau kiekybiškai įvertinamą tikslą, užrašykite jį ant gamybos linijos matomoje vietoje, kad visi matytų.
Nustačius tikslą, kitas žingsnis – imtis veiksmų. Kaip elgtis? Leiskite man duoti jums keletą nurodymų.
Pirma, sutelkite dėmesį į savo darbuotojus ir suteikite jiems mokymą bei išsilavinimą, reikalingą suprasti kiekvieno darbo svarbą;
Antra, įvertinkite ir pristatykite automatikos įrangą, kad pamatytumėte, kurios proceso dalys gali būti paliktos mašinoms;
Trečia, aiškių procesų nustatymas, kad visi suprastų savo darbo pareigas;
Ketvirta, pateikite tinkamas priemones, kad jų darbas būtų lengviau valdomas.
Po visos teorijos papasakosiu tikrą pavyzdį. Gamykloje ABC yra pramonės parkas, jų gamybos linija iš pradžių buvo pilna problemų ir neefektyvumo.
Tada jie pradėjo įgyvendinti naują gamybos valdymo strategiją. Jie surengė savo darbuotojų profesinius mokymus, įdiegė naują automatizuotą įrangą, optimizavo gamybos procesą, o rezultatas?
Vos per vienerius metus produktyvumas padidėjo 40%, o gaminių kokybės problemos sumažėjo 30%. Taip, tai yra gamybos valdymo strategijos galia, o dabar, kai ši galia yra jūsų rankose, ką su ja darysite?
Visada atminkite, kad planas nėra šventas, jį reikia nuolat vertinti ir peržiūrėti. Kiekvieną mėnesį skirkite dieną, kad įvertintumėte, kaip sekasi jūsų darbo planui, ar reikia koreguoti?
Kam reikia dėmesio? Kas sekasi gerai ir ką reikia tobulinti? Atminkite, kad tik remdamiesi atsiliepimais galite atnaujinti programą ir padėti pasiekti savo tikslus.
Na, visi pasisemkime energijos antrajai 2024 m. pusei! Savo rankomis, sumanumu ir atkaklumu tikrai galime pasiekti gamybos linijos viršūnę!
Jei praktikoje radote naujų problemų ar turite geresnį sprendimą, kviečiame palikti žinią ir pasidalinti, galime kartu pasiekti pažangą ir kartu sutikti geresnius 2024 metus!
Skirta paslėptam čempionui skaitmeninės išmaniosios įrangos gamybos srityje elektros pramonėje, kuriant naują ir efektyvų automatikos modelį
Atsidavimas naujovių tyrinėjimui
Adresas: Nr.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
Tel.: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Svetainė: www.benlongkj.com
Paskelbimo laikas: 2024-03-17