Урматтуу заводдун операторлору, сиз көп учурда өндүрүш көйгөйлөрүнүн закымына туш болуп жатасызбы: ыраатсыз сапат, натыйжалуулуктун төмөндөшү, жогорку чыгымдар, татаал кирешелер жана даттануулар, пляжда бир жолу жууп кетип, эртеси кайра пайда болгон издер сыяктуу?
Мен билем, сиз өзүңүздү эч качан бүтпөгөн “КЕРЕКТҮҮЛӨР тизмеси” айланмасында жүргөндөй сезесиз. Кабатыр болбоңуз, мен бүгүн, 2024-жылдын экинчи жарымына, Өндүрүш башкармалыгынын иш планын, өжөрлүктүн өндүрүш башкармалыгынын туу чокусуна чогуу чыгалы!
Биринчиден, келгиле, өндүрүш линиясын чогуу карап көрөлү, сапаты боюнча көйгөйлөрдөн улам кайтарылган продукциялар көп болобу? Өндүрүш процесси башаламанбы жана натыйжасызбы? Чыгым кымбат болуп, пайда зыянга учурап жатабы?
Учурдагы кырдаалды карап чыгып, кыйынчылыктарды иреттеп, актуалдуу көйгөйлөрдү аныктоо керек. Эсиңизде болсун, көйгөйлөрдү аныктоо аларды чечүүнүн биринчи кадамы, андыктан аларды кичинекей дептерге жазуудан баштаңыз.
Андан кийин, сиз так максат болушу керек. Ооба, 2024-жылы биз мындан ары “өрт өчүрө албайбыз”, алдыбызда так максат болушу керек.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,АТС, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Өндүрүмдүүлүктү канчалык жогорулатууну каалайсыз? Продукциянын сапаты боюнча көйгөйлөрдү канчалык азайтууну каалайсыз? Кандай каражаттын ичинде? Өзүңүзгө сандык максат койуңуз, аны өндүрүш линиясына көрүнүктүү жерге жазыңыз, баары көрө алат.
Максат коюлгандан кийин, кийинки кадам чара көрүү болуп саналат. Кантип аракет кылуу керек? Мен сизге бир нече багыт берейин.
Биринчиден, өзүңүздүн кызматкерлериңизге көңүл буруңуз жана аларга ар бир жумуштун маанилүүлүгүн түшүнүү үчүн керектүү окуу жана билим бериңиз;
Экинчиден, процесстин кайсы бөлүктөрүн машиналарга калтырууга болорун көрүү үчүн автоматташтыруу жабдууларын баалоо жана киргизүү;
Үчүнчүдөн, ар бир адам өзүнүн кызматтык милдеттерин түшүнө тургандай так процесстерди түзүү;
Төртүнчүдөн, алардын ишин башкарууга ыңгайлуу кылуу үчүн тийиштүү куралдар менен камсыз кылуу.
Бардык теориядан кийин, мен сизге чыныгы бир мисал айтып берейин. ABC деген заводдо индустриалдык парк бар, алардын өндүрүш линиясы башында көйгөйлөргө жана натыйжасыздыкка толгон.
Андан кийин өндүрүштү башкаруунун жаңы стратегиясын ишке ашыра башташты. Алар ездерунун кызматкерлерин профессионалдык жактан уйре-нушту, жацы автоматташтырылган жабдууларды киргизишти, ендуруштук процессти оптималдашты-рып, натыйжа?
Бир жылдын ичинде эле эмгек ендурумдуулугу 40 процентке жогорулап, продукциянын сапаты 30 процентке кыскарган. Ооба, бул өндүрүштү башкаруу стратегиясынын күчү, эми бул бийлик сиздин колуңузда, аны эмне кыласыз?
План бул ыйык эмес, аны дайыма баалоо жана кайра карап чыгуу керек экенин унутпаңыз. Иш планыңыз кандай жүрүп жатканын баалоо үчүн ай сайын бир күн бөлүңүз, сизге оңдоолор керекпи?
Эмнеге көңүл буруу керек? Эмне жакшы болуп жатат жана эмнени жакшыртуу керек? Эсиңизде болсун, пикириңиз аркылуу гана сиз программаны ишке киргизип, максаттарыңызга жетүүгө жардам бере аласыз.
Келгиле, 2024-жылдын экинчи жарымында баарыбыз күч-кубат алалы! Өз колубуз, акылыбыз жана туруктуулугубуз менен биз өндүрүш линиясынын туу чокусуна жете алабыз!
Эгерде сиз иш жүзүндө жаңы көйгөйлөрдү тапсаңыз же жакшыраак чечимге ээ болсоңуз, бөлүшүү үчүн билдирүү калтырыңыз, биз 2024-жылды биргелешип тосуп алуу үчүн прогресске жетише алабыз!
жаңы жана натыйжалуу автоматташтыруу моделин түзүү, электр тармагында санариптик интеллектуалдык жабдууларды өндүрүү тармагында жашыруун чемпион арналган
Арналуу Innovation Exploration
Дарек: №2-1, Байсян проспектиси, Бейбайсян шаары, Юэкин шаары, Кытай PR
Тел: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Вебсайт: www.benlongkj.com
Посттун убактысы: Мар-17-2024