ಆತ್ಮೀಯ ಕಾರ್ಖಾನೆ ನಿರ್ವಾಹಕರೇ, ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮರೀಚಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಾ: ಅಸಂಗತ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ದಕ್ಷತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಟ್ರಿಕಿ ರಿಟರ್ನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳು, ಕಡಲತೀರದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳು ಒಮ್ಮೆ ತೊಳೆದು ಮರುದಿನ ಮತ್ತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ?
ನನಗೆ ಗೊತ್ತು, ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಮುಗಿಯದ “ಮಾಡಬೇಕಾದ ಪಟ್ಟಿ” ಸುಳಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ. ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ, ನಾನು ಇಂದು 2024 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುತ್ತೇನೆ, ಹಠಮಾರಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡೋಣ!
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡೋಣ? ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ? ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚು, ಇದರಿಂದ ಲಾಭ ಹಾಳಾಗುತ್ತದೆಯೇ?
ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು, ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ನೆನಪಿಡಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಣ್ಣ ನೋಟ್ಬುಕ್ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
ನಂತರ, ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಹೌದು, 2024 ರಲ್ಲಿ, ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ "ಬೆಂಕಿ ನಂದಿಸಲು" ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಾವು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ಎಸಿಬಿ,ಎಟಿಎಸ್, EV, DC,AC, DB,SPD,ವಿಸಿಬಿ
ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಯಾವ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ? ನೀವೇ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀಡಿ, ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಎದ್ದುಕಾಣುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬರೆಯಿರಿ, ಇದರಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನೋಡಬಹುದು.
ಗುರಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು? ನಾನು ನಿಮಗೆ ಕೆಲವು ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ;
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಯಾವ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಬಿಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಿಸಿ;
ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು;
ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ವಹಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ಎಲ್ಲಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನಂತರ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಎಬಿಸಿ ಹೆಸರಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪಾರ್ಕ್ ಇದೆ, ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗವು ಮೂಲತಃ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು.
ನಂತರ ಅವರು ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಹೊಸ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವೇನು?
ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ 40% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು 30% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಹೌದು, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರದ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈಗ ಈ ಶಕ್ತಿ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ?
ಯೋಜನೆಯು ಪವಿತ್ರವಲ್ಲ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ನೆನಪಿಡಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆ ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಒಂದು ದಿನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ನೀವು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೇ?
ಏನು ಗಮನ ಬೇಕು? ಯಾವುದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ? ನೆನಪಿಡಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಸರಿ, 2024 ರ ದ್ವಿತೀಯಾರ್ಧದಲ್ಲಿ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಚೈತನ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳೋಣ! ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೈಗಳಿಂದ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶ್ರಮದಿಂದ, ನಾವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು!
ನೀವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಸ್ವಾಗತ, ನಾವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಉತ್ತಮ 2024 ಅನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು!
ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆಂಟ್ ಉಪಕರಣಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಗುಪ್ತ ಚಾಂಪಿಯನ್‌ಗೆ ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ ಮಾದರಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ
ಸಮರ್ಪಣೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಅನ್ವೇಷಣೆ
ವಿಳಾಸ: ನಂ.2-1, ಬೈಕ್ಸಿಯಾಂಗ್ ಅವೆನ್ಯೂ, ಬೀಬೈಕ್ಸಿಯಾಂಗ್ ಟೌನ್, ಯುಕ್ವಿಂಗ್ ಸಿಟಿ, PR ಚೀನಾ
ದೂರವಾಣಿ: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
ವೆಬ್‌ಸೈಟ್: www.benlongkj.com
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮಾರ್ಚ್-17-2024