מפעילי מפעל יקרים, האם אתם מתמודדים לעיתים קרובות עם תעתוע של בעיות ייצור: איכות לא עקבית, ירידה ביעילות, עלויות גבוהות, החזרות ותלונות מסובכות, כמו עקבות על החוף שנשטפות פעם אחת ואז מופיעות שוב למחרת?
אני יודע, אתה כנראה מרגיש שאתה במערבולת בלתי נגמרת של "רשימת מטלות". אל דאגה, זה מה שאני הולך להשאיר לכם היום, המחצית השנייה של שנת 2024, תכנית העבודה של המחלקה לניהול ייצור, בואו נעבוד ביחד לשיא ניהול הייצור של עקשן!
קודם כל, בואו נסתכל ביחד על פס הייצור, האם יש הרבה מוצרים המוחזרים עקב בעיות איכות? האם תהליך הייצור כאוטי ולא יעיל? האם העלות גבוהה, כך שהרווח נפגע?
אתה צריך לסקור את המצב הנוכחי, למיין את הקשיים ולזהות את הבעיות בפועל. זכרו, זיהוי הבעיות הוא הצעד הראשון לפתרונן, אז התחל ברשום אותן במחברת קטנה.
לאחר מכן, צריך שתהיה לך מטרה ברורה. כן, בשנת 2024, אנחנו לא יכולים יותר "לכבות שריפות", צריך שתהיה לנו מטרה ברורה.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
כמה אתה רוצה לשפר את הפרודוקטיביות? עד כמה אתה רוצה להפחית בעיות באיכות המוצר? באיזו עלות? תנו לעצמכם מטרה ניתנת לכימות, כתבו אותה על פס הייצור במקום בולט, כך שכולם יוכלו לראות.
ברגע שהיעד מוגדר, השלב הבא הוא לנקוט בפעולה. איך לפעול? תן לי לתת לך כמה כיוונים.
ראשית, התמקד בעובדים שלך וספק להם את ההכשרה וההשכלה הדרושים כדי להבין את החשיבות של כל עבודה;
שנית, להעריך ולהציג ציוד אוטומציה כדי לראות אילו חלקים בתהליך ניתן להשאיר למכונות;
שלישית, הקמת תהליכים ברורים כך שכולם יבינו את אחריותו בעבודה;
רביעית, ספק כלים מתאימים כדי להפוך את עבודתם לניתנת יותר לניהול.
אחרי כל התיאוריה, הרשו לי לספר לכם דוגמה אמיתית. יש פארק תעשייתי במפעל בשם ABC, פס הייצור שלהם היה במקור מלא בבעיות וחוסר יעילות.
ואז הם התחילו ליישם אסטרטגיית ניהול ייצור חדשה. הם העניקו הכשרה מקצועית לעובדיהם, הציגו ציוד אוטומטי חדש, ייעלו את תהליך הייצור והתוצאה?
בתוך שנה אחת בלבד, הפריון גדל ב-40% ובעיות איכות המוצר הופחתו ב-30%. כן, זה הכוח של אסטרטגיית ניהול ייצור, ועכשיו כשהכוח הזה בידיים שלך, מה אתה הולך לעשות עם זה?
זכור תמיד שתוכנית שהיא לא קדושה, אתה צריך כל הזמן להעריך ולשנות אותה. קח יום בכל חודש כדי להעריך איך תוכנית העבודה שלך מתקדמת, האם עליך לבצע התאמות?
מה צריך תשומת לב? מה הולך טוב ומה טעון שיפור? זכור, רק באמצעות משוב אתה יכול להביא את התוכנית לחיים ולעזור לך להגיע ליעדים שלך.
ובכן, בואו כולנו נתמרץ לקראת המחצית השנייה של 2024! במו ידינו, אינטליגנציה והתמדה נוכל בהחלט להגיע לשיא פס הייצור!
אם אתה מוצא בעיות חדשות בפועל, או שיש לך פתרון טוב יותר, מוזמן להשאיר הודעה כדי לשתף, נוכל להתקדם יחד, כדי לפגוש 2024 טובה יותר!
מוקדש לאלוף הנסתר בתחום ייצור ציוד אינטליגנטי דיגיטלי בתעשיית החשמל, יצירת מודל אוטומציה חדש ויעיל
מסירות חדשנות חקר
כתובת: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
טל': +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
אתר אינטרנט: www.benlongkj.com
זמן פרסום: 17-3-2024