Fabrikako operadore agurgarriak, sarritan al zarete produkzio-arazoen espejismo baten aurrean: kalitate ez-koherentea, eraginkortasunaren beherakada, kostu handiak, itzulera zailak eta kexak, behin garbitu eta hurrengo egunean berriro agertzen diren hondartzako oinatzak bezalakoak?
Badakit, ziurrenik, amaigabeko "EGITEKO zerrenda" zurrunbilo batean zaudela sentitzen duzu. Lasai, hauxe utziko dizuet gaur, 2024ko bigarren seihilekoan, Ekoizpen Kudeaketako Sailaren lan-plana, lan egin dezagun burugogorren ekoizpenaren kudeaketaren gailurreraino!
Lehenik eta behin, ikus dezagun elkarrekin ekoizpen-lerroari, ea maiz itzultzen diren produktuak kalitate-arazoengatik? Ekoizpen-prozesua kaotikoa eta ez-eraginkorra al da? Kostua altua al da, irabaziak kaltetu daitezen?
Egungo egoera berrikusi, zailtasunak konpondu eta benetako arazoak identifikatu behar dituzu. Gogoratu, arazoak identifikatzea horiek konpontzeko lehen urratsa dela, beraz, hasi koaderno txiki batean idatziz.
Orduan, helburu argia izan behar duzu. Bai, 2024an jada ezin dugu “suteak itzali”, helburu argia izan behar dugu.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Zenbat hobetu nahi duzu produktibitatea? Zenbat murriztu nahi dituzu produktuen kalitate arazoak? Zein kosturen barruan? Eman zeure buruari helburu kuantifikagarri bat, idatzi produkzio lerroan leku nabarmen batean, denek ikus dezaten.
Helburua ezarrita, hurrengo urratsa neurriak hartzea da. Nola jokatu? Jarraibide batzuk ematen dizkizut.
Lehenik eta behin, zure langileengan zentratu eta lanpostu bakoitzaren garrantzia ulertzeko beharrezko prestakuntza eta heziketa eman;
Bigarrenik, automatizazio-ekipoak ebaluatu eta aurkeztu, prozesuaren zein zati utzi daitezkeen makinei ikusteko;
Hirugarrena, prozesu argiak ezartzea, bakoitzak bere lan-erantzukizunak uler ditzan;
Laugarrenik, tresna egokiak eskaintzea euren lana kudeatzeko.
Teoria guztiaren ondoren, esango dizut benetako adibide bat. ABC izeneko lantegi batean industria parke bat dago, euren ekoizpen-lerroa jatorriz arazoz eta eraginkortasunik gabe beteta zegoen.
Orduan, ekoizpena kudeatzeko estrategia berri bat ezartzen hasi ziren. Langileei prestakuntza profesionala eman zieten, ekipo automatizatu berriak sartu zituzten, produkzio-prozesua optimizatu, eta emaitza?
Urte bakarrean, produktibitatea % 40 handitu zen eta produktuen kalitate arazoak % 30 murriztu ziren. Bai, hori da ekoizpena kudeatzeko estrategia baten boterea, eta orain botere hori zure esku dagoenez, zer egingo duzu horrekin?
Gogoratu beti plan bat ez dela sakratua, etengabe ebaluatu eta berrikusi behar duzula. Hartu hilero egun bat zure lan-plana nola doan ebaluatzeko, doikuntzak egin behar al dituzu?
Zer behar du arreta? Zer doa ondo eta zer hobetu behar da? Gogoratu, iritzien bidez soilik eman dezakezula programari bizitza eta zure helburuak lortzen lagunduko dizula.
Tira, goazen denok 2024ko bigarren erdirako indarra! Gure eskuekin, adimenarekin eta iraunkortasunarekin, behin betiko irits gaitezke produkzio-lerroaren gailurrera!
Praktikan arazo berriak aurkitzen badituzu edo irtenbide hobea baduzu, ongi etorri mezu bat utz dezazun partekatzeko, elkarrekin aurrera egin dezakegu, elkarrekin 2024 hobea lortzeko!
Industria elektrikoan ekipo adimendun digitalaren fabrikazioaren alorrean ezkutuko txapeldunari eskainia, automatizazio eredu berri eta eraginkor bat sortuz.
Dedikazioa Berrikuntza Esplorazioa
Helbidea: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Txina
Tel.: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Webgunea: www.benlongkj.com
Argitalpenaren ordua: 2024-03-17