{"id":1936,"date":"2026-10-12T17:25:34","date_gmt":"2026-10-12T17:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/benlongkj.com\/?p=1936"},"modified":"2026-10-12T17:25:38","modified_gmt":"2026-10-12T17:25:38","slug":"electrical-equipment-manufacturing-poland-2026-trends-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/benlongkj.com\/de\/blog\/electrical-equipment-manufacturing-poland-2026-trends-challenges\/","title":{"rendered":"Herstellung von elektrischen Ger\u00e4ten in Polen 2026 Trends Herausforderungen"},"content":{"rendered":"<p>Polen hat sich heimlich zu einem der wichtigsten Fertigungszentren Europas f\u00fcr elektrische G\u00fcter entwickelt, und erst im Jahr 2026 werden die Zahlen voraussichtlich dem Ruf gerecht werden. Das Wachstum des Landes hat das EU-Durchschnittsniveau \u00fcbertroffen, der Ausbau des Netzes ist das gr\u00f6\u00dfte Investitionsprogramm in der Geschichte Polens, und die Investitionspriorit\u00e4ten der polnischen Hersteller haben sich so ver\u00e4ndert, dass sie die Art der Ausr\u00fcstung bestimmen, die sie beschaffen werden.<\/p>\n<blockquote><p>Im Jahr 2025 erreichte Polen eine Wachstumsrate von etwa 3,6%, w\u00e4hrend der EU-Durchschnitt bei rund 1,4% lag. Die Prognose f\u00fcr 2026 sieht Wachstumsraten von etwa 3,6% vor. Eine im Fr\u00fchjahr 2026 durchgef\u00fchrte ABB-Studie ergab, dass etwa 49 % der polnischen Unternehmen glauben, dass sich die Bedingungen in den n\u00e4chsten 18 Monaten verbessern werden, w\u00e4hrend 68 % von ihnen hohe Energiepreise als Risikofaktor f\u00fcr die Rentabilit\u00e4t nannten. Der Investitionsfokus liegt auf der Verbesserung der Energieeffizienz (40 %), der Verbesserung der Fachkompetenz der Mitarbeiter (38 %) und der Modernisierung der Strominfrastruktur (36 %), w\u00e4hrend die Dekarbonisierung mit einem Wert von 9 % an letzter Stelle steht. Der strukturelle Treiber des Marktes ist das Netz, da der Plan von PSE f\u00fcr 2025\u20132034 Ausgaben von rund 15 Milliarden Euro f\u00fcr den Bau von 18 GW Offshore-Windkapazit\u00e4t, 19 GW Onshore-Windkapazit\u00e4t und 45 GW Solarkapazit\u00e4t vorsieht, einschlie\u00dflich 4.700 km neuer 400-kV-Leitungen und 28 neuer Umspannwerke. Dar\u00fcber hinaus ist Polen f\u00fchrend auf dem europ\u00e4ischen Markt f\u00fcr Lithium-Ionen-Batterien. Die wichtigsten Herausforderungen des Marktes sind Arbeitskr\u00e4fteprobleme, die Materialkosten unter CBAM und die sich st\u00e4ndig weiterentwickelnde Gesetzgebung vom Berichtsstadium bis zur tats\u00e4chlichen Umsetzung.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1937\" src=\"https:\/\/benlongkj.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Electrical-Equipment-Manufacturing-Poland-2026-Trends-Challenges.webp\" alt=\"Herstellung von elektrischen Ger\u00e4ten in Polen 2026 Trends Herausforderungen\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Der makro\u00f6konomische Hintergrund<\/h2>\n<p>Polen dient nicht mehr als Niedrigkosten-Standort. Vielmehr entwickelt es sich zu einer Industrie\u00f6konomie mit einer kontinuierlich steigenden Arbeitskostenbasis, was eine Ver\u00e4nderung des Wettbewerbsfaktors f\u00fcr verschiedene Unternehmen bedeutet, die Ausr\u00fcstung f\u00fcr den Markt liefern.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Anzeige<\/th>\n<th>Abbildung<\/th>\n<th>Quellenzeitraum<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BIP-Wachstum, 2025<\/td>\n<td>Etwa 3,6%<\/td>\n<td>Sch\u00e4tzung des Polnischen Zentralamts f\u00fcr Statistik<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>BIP-Wachstumsprognose, 2026<\/td>\n<td>\u00dcber 3,6% (IWF 3,5%)<\/td>\n<td>Prognosen f\u00fcr 2026<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>EU-Durchschnittswachstum, 2026<\/td>\n<td>Rund 1,4%<\/td>\n<td>Vergleichsbasis<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mindestmonatslohn ab 2026<\/td>\n<td>806 PLN<\/td>\n<td>Gesetzlich vorgeschrieben<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mindeststundenlohn ab 2026<\/td>\n<td>Etwa 31,4 PLN<\/td>\n<td>Gesetzlich vorgeschrieben<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Anteil der Elektronik am Export<\/td>\n<td>Fast 12,4%<\/td>\n<td>Computer, elektronische und optische Produkte<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Anteil der Lithium-Ionen-Kapazit\u00e4t<\/td>\n<td>Etwa 61 % der globalen Kapazit\u00e4t, f\u00fchrend in Europa<\/td>\n<td>Stand 2024<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Die zuvor genannten Zahlen liefern den Kontext f\u00fcr alles Weitere unten. Ein Markt, der sich zweieinhalbmal schneller als der Durchschnitt in der EU entwickelt und nun mit einer so teuren Belegschaft arbeitet, dass die Einf\u00fchrung von Automatisierungssystemen lohnenswert wird, verh\u00e4lt sich in Bezug auf Ausr\u00fcstung anders als der Kostenarbitrage-Markt. Ausr\u00fcstung, die Arbeitskosten minimiert oder Energiekosten senkt, ist leicht zu verkaufen; Ausr\u00fcstung, die nur eine erh\u00f6hte Kapazit\u00e4t bietet, ist nicht so leicht zu verkaufen. Dies ist dieselbe Verschiebung, die die Automatisierungsinvestitionen weltweit umgestaltet, und die zugrunde liegenden Dynamiken werden in dieser \u00dcbersicht behandelt. <a href=\"https:\/\/benlongkj.com\/de\/blog\/automation-machinery-manufacturing-industry-tailwinds\/\">R\u00fcckenwind in der Herstellung von Automatisierungsmaschinen<\/a>.<\/p>\n<h2>Trend 1: Energiekosten sind jetzt der Investitionstreiber<\/h2>\n<p>Es gibt etwas Bemerkenswertes an den polnischen Industriedaten f\u00fcr 2026. Es ist nicht nur die Beobachtung von Optimismus, sondern auch die Bedingungen, auf denen dieser Optimismus basiert. Die ABB Trends 2026\/2027 Forschung, die im April-Mai 2026 polnische Unternehmen befragte, stellt fest, dass hohe Energiepreise eine Bedrohung f\u00fcr 68 % der befragten Gesch\u00e4ftsbereiche darstellen.<\/p>\n<p>Folglich weist die folgende Priorit\u00e4tenliste darauf hin, Kosten zur\u00fcckzugewinnen, anstatt Wachstum anzugehen.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Investitionspriorit\u00e4t<\/th>\n<th>Anteil, der sie nennt<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Verbesserung der Energieeffizienz und Senkung der Energiekosten<\/td>\n<td>40%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Entwicklung der technischen Kompetenzen des Personals<\/td>\n<td>38%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Modernisierung der elektrischen Infrastruktur<\/td>\n<td>36%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Automatisierung des Produktionsprozesses<\/td>\n<td>24%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>OT-Cybersicherheit<\/td>\n<td>23%<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Dekarbonisierung<\/td>\n<td>9%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Zwei wichtige Schlussfolgerungen k\u00f6nnen gezogen werden, die kommerziell wesentlich sind. Erstens wird 2026 auf dem polnischen Markt umfangreiche Ausr\u00fcstung verkauft werden, die entweder Einsparungen bei Energie oder Arbeitskosten bringt, nicht irgendeine Hardware, die nur mit Nachhaltigkeit gerechtfertigt wird. Zweitens bedeutet die Platzierung der Dekarbonisierung an neunter Stelle mit 9 % nicht, dass polnische Hersteller gleichg\u00fcltig sind \u2013 sie setzen sie nur ans Ende der Reihenfolge, was durch die Worte des Leiters der polnischen ABB-Division in der Pr\u00e4sentation best\u00e4tigt wurde: Unternehmen sind zuerst daran interessiert, Energiekosten zu senken, die Qualifikationen der Mitarbeiter zu verbessern und die Infrastruktur zu modernisieren; erst danach konzentrieren sie sich auf Automatisierung und KI-bezogene Aktivit\u00e4ten.<\/p>\n<p>Die Ausgabenabsichten st\u00fctzen diese Schlussfolgerung. 35 % der Unternehmen planen, ihre Ausgaben f\u00fcr Entwicklung in den Jahren 2026\u20132027 im Vergleich zum Vorjahr zu erh\u00f6hen, etwa ein Drittel der Unternehmen gibt an, das aktuelle Ausgabenniveau halten zu k\u00f6nnen, w\u00e4hrend nur rund 20 % eine K\u00fcrzung der Entwicklungsausgaben sehen. Kleine Unternehmen sind am optimistischsten \u2013 52 % von ihnen bewerten ihren aktuellen Zustand als gut oder sehr gut im Vergleich zu 34 % der mittleren Unternehmen und 42 % der gro\u00dfen Konzerne, da gro\u00dfe Unternehmen einem h\u00f6heren Risiko von Energiepreisschwankungen, regulatorischem Druck und Arbeitskr\u00e4ftemangel ausgesetzt sind.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1938\" src=\"https:\/\/benlongkj.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Energy-Cost-Is-Now-the-Investment-Driver.webp\" alt=\"Energiekosten sind jetzt der Investitionstreiber\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Trend 2: Der Netzausbau ist das gr\u00f6\u00dfte Auftragsbuch im Land<\/h2>\n<p>Wenn Sie sich mit Schaltanlagen, Transformatoren, Schutz oder Verkabelung besch\u00e4ftigen, dann ist das polnische Netzentwicklungsprogramm derzeit die gr\u00f6\u00dfte Chance auf dem Markt und eine, die sich eher in Kilometern als in Euro quantifizieren l\u00e4sst.<\/p>\n<p>PSE, der polnische \u00dcbertragungsnetzbetreiber, hat seinen Entwicklungsplan f\u00fcr 2025\u20132034 ver\u00f6ffentlicht, in dem angek\u00fcndigt wurde, dass bis zu 15 Milliarden Euro in Projekte investiert werden, die die Entwicklung von bis zu 18 GW Offshore-Wind, 19 GW Onshore-Wind und 45 GW PV garantieren, die zusammen etwa 160 TWh erneuerbare Energie pro Jahr erzeugen werden, was nahe an 70 % des gesamten Stromerzeugungsvolumens in Polen liegt. Die erforderliche Infrastruktur besteht aus 4.700 km neuen 400-kV-Leitungen und 28 neuen Umspannwerken. Zum Vergleich: 4.700 Kilometer entsprechen der Entfernung von Warschau nach Reykjavik, gebaut in einem Land innerhalb von neun Jahren.<\/p>\n<p>Die ersten Anzeichen daf\u00fcr, dass sich etwas tut, sind bereits sichtbar. Polen k\u00fcndigte im Januar 2026 die vollst\u00e4ndige Bereitschaft seines Netzes f\u00fcr Offshore-Wind an. Zusammen mit dem neuen Umspannwerk Choczewo, dem erweiterten Umspannwerk \u017barnowiec und der 400-kV-Leitung Choczewo-Zarnowiec werden die ersten Offshore-Windanlagen die \u00c4ra von Baltic Power einl\u00e4uten, dem ersten Offshore-Windpark des Landes, der dank 76 Windturbinen auf einer Fl\u00e4che von etwa 130 km\u00b2 1,2 GW erzeugen wird, was ausreicht, um etwa 30 % des polnischen Strombedarfs zu decken und 1,5 Millionen Haushalte zu versorgen. Die Gesamtinvestition wird 3,5 Milliarden PLN (ca. 800 Millionen Euro) betragen und durch den Nationalen Wiederaufbauplan Polens finanziert. Als n\u00e4chstes folgen Baltica 2 mit einer geplanten Kapazit\u00e4t von 1,5 GW sowie Ba\u0142tyk 2 und 3 mit einer kombinierten Leistung von 1,44 GW, die sp\u00e4testens 2027 fertiggestellt sein sollen, gefolgt von BC-Wind im Jahr 2028 mit einer Kapazit\u00e4t von 390 MW. Das Anschlussregister von PSE zeigt neun Offshore-Projekte mit einer installierten Kapazit\u00e4t von 8,76 GW und genehmigtem Anschluss.<\/p>\n<p>Die Belastung ist auch im bestehenden Stromsystem erheblich. Im April 2025 verf\u00fcgte Polen \u00fcber etwa 22,1 GW Solar-PV und 10,9 GW Onshore-Wind, wobei ersteres etwa 64 % der gesamten Kapazit\u00e4t aus erneuerbaren Quellen beitrug, was zu einer \u00dcberlastung des Netzes und Produktionsk\u00fcrzungen f\u00fchrte: Fast 600 GWh PV-Strom wurden in der ersten H\u00e4lfte des Jahres 2025 vermieden. Dies schafft Anforderungen an Speicher, Lastmanagement und Netzausbau, was sich in der entsprechenden Nachfrage nach Speicherprojekten zeigt \u2013 das Register von PSE weist 1 GW Batterien in Choczewo, 400 MW in Olsztyn M\u0105tki und mehrere Projekte im Bereich von 200\u2013400 MW aus.<\/p>\n<p>Kernenergie ist eine zus\u00e4tzliche Dimension der Situation. Im Dezember 2025 erteilte die Europ\u00e4ische Kommission die Genehmigung f\u00fcr staatliche Beihilfen zum Bau des ersten Kernkraftwerks Polens, einer hochmodernen Anlage mit 3,75 GW an der Ostseek\u00fcste, die von Westinghouse errichtet wird und voraussichtlich in der zweiten H\u00e4lfte der 2030er Jahre in Betrieb gehen soll. Unabh\u00e4ngig vom Zeitplan des Projekts ist dies die Aufgabe, die im Rahmen des \u00dcbertragungsprogramms abgeschlossen werden muss.<\/p>\n<h2>Trend 3: Batterien und Elektromobilit\u00e4t<\/h2>\n<p>Die Entwicklung der polnischen Batterieindustrie hat die Phase verlassen, in der sie als berichtenswertes Thema galt, und ist zu einem der f\u00fchrenden Akteure auf dem globalen Batteriemarkt geworden. Das Land besitzt den Status des gr\u00f6\u00dften Lithium-Ionen-Batterieherstellers in Europa und spielt eine bedeutende Rolle in der weltweiten Batterieproduktion, mit einem Beitrag von etwa 3% zum polnischen BIP.<\/p>\n<p>Die Grundlage f\u00fcr diese Industrie bildet eine der gr\u00f6\u00dften Lithium-Ionen-Batteriefabriken in der N\u00e4he von Wroc\u0142aw, die zu LG Energy Solution geh\u00f6rt und eine j\u00e4hrliche Produktionskapazit\u00e4t von fast 86 GWh hat, die schlie\u00dflich auf 115 GWh Batterien pro Jahr erweitert werden soll. Die dort hergestellten Batterien werden an Audi, BMW, Ford und Volkswagen geliefert. Als speziell konzipiertes Projekt hat das Unternehmen, das den Betrieb und die Entwicklung der Fabrik verantwortet, mit Unterst\u00fctzung der Europ\u00e4ischen Kommission das 46inEU-Projekt gestartet, das die Erreichung von Next-Gen-Zylinderbatterieausg\u00e4ngen f\u00fcr Elektroautos zum Ziel hat.<\/p>\n<p>Abgesehen von dieser Anlage hat sich die bestehende Lieferkette in der Region durch die Er\u00f6ffnung des Northvolt-Montagewerks in Gda\u0144sk verbessert, das Joint Venture IONWAY mit dem Ziel, ein Kathodenmaterialwerk in Nysa zu errichten. POSCO International setzt die laufende Produktion von Elektromotoren fort, und Compal Electronics konzentriert sich auf den Aufbau von Automobil-Elektronikbetrieben in Czelad\u017a, w\u00e4hrend die Herstellung von Verbrennungskomponenten zu den nationalen Einrichtungen von BorgWarner in Jasionka verlagert wurde.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend die polnische Industrie f\u00fcr die Herstellung der zuvor beschriebenen Batterien verantwortlich ist, hat sie eine neue Phase erreicht, wobei das Apex 2-Projekt von Ascend Elements die Entwicklung eines der gr\u00f6\u00dften Batterieabfall-Recyclingbetriebe in Europa anstrebt, ein Vorhaben, das mit mehr als $300 Millionen Euro staatlicher F\u00f6rderung unterst\u00fctzt wird und ein hervorragendes Beispiel f\u00fcr die Umsetzung des EU-Gesetzes \u00fcber kritische Rohstoffe darstellt.<\/p>\n<p>Im Bereich der Erzeugung ist auch die stetig wachsende Beliebtheit von Speicherindustrien erw\u00e4hnenswert, die vom internationalen norwegischen Unternehmen Statkraft entwickelt werden, sowie das geplante PGE-Versorgungsunternehmen, das eine der gr\u00f6\u00dften Batteriespeicheranlagen mit einer erwarteten Kapazit\u00e4t von fast 981 MWh unter Einsatz von LG-Batterien betreiben wird.<\/p>\n<p>Die Sichtweise der Ausr\u00fcstungsanbieter, die sich auf die Bedeutung solcher leistungsstarker Batteriefabriken konzentriert, betont die Tatsache, dass Batteriewerke verpflichtet sind, alle Anforderungen an elektrische Systeme einzuhalten, was f\u00fcr Automobilzulieferer wesentlich ist.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1939\" src=\"https:\/\/benlongkj.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Automation-and-Digitalisation-Come-Second-Not-First.webp\" alt=\"Automatisierung und Digitalisierung kommen an zweiter Stelle, nicht an erster\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Trend 4: Automatisierung und Digitalisierung kommen an zweiter Stelle, nicht an erster<\/h2>\n<p>Den vierten Platz im Priorit\u00e4tenranking Polens unter den Investitionen nimmt die Automatisierung mit 24% ein. Obwohl diese Anordnung etwas irref\u00fchrend ist, deutet sie keineswegs auf Desinteresse hin, was tats\u00e4chlich der Fall ist.<\/p>\n<p>Fast die H\u00e4lfte der befragten Unternehmen (46%) sieht einen positiven Effekt von Automatisierung, KI, Digitalisierung und Elektrifizierung auf ihr Gesch\u00e4ft, finanziert jedoch zun\u00e4chst die Voraussetzungen. Logisch betrachtet bedeutet die Automatisierung einiger Prozesse ohne Ber\u00fccksichtigung des Energieverbrauchs oder der veralteten elektrischen Infrastruktur im Wesentlichen, das Problem zu automatisieren. Wenn Energiepreise und Personalqualifikationen gekl\u00e4rt sind, wird das Automatisierungsprojekt gerechtfertigt sein.<\/p>\n<p>Was sich \u00e4ndert, ist das Verst\u00e4ndnis des Automatisierungskonzepts. Fr\u00fcher war es einfach, Automatisierung als eine Roboterzelle zu definieren, aber im modernen Polen, wo die Arbeitskosten schneller steigen als im Rest der EU, bedeutet Automatisierung allm\u00e4hlich Ausr\u00fcstung, die manuelle Arbeit aus einem Prozess eliminiert \u2013 automatisierte Montage, Hei\u00dfpr\u00fcfung, Inspektion und die Software, die diese Systeme integriert. Die Trendlinien in diesem Markt, einschlie\u00dflich der tats\u00e4chlichen Wachstumsquellen im Gegensatz zum Marketing, werden in diesem \u00dcberblick behandelt. <a href=\"https:\/\/benlongkj.com\/de\/blog\/industrial-automation-trends-2026\/\">Artikel zu den Trends der industriellen Automatisierung f\u00fcr 2026<\/a>.<\/p>\n<p>Auch die Amortisationsberechnungen entwickeln sich weiter. Der polnische Mindestlohn in PLN pro Monat lag ab 2026 bei PLN 4.806, was etwa PLN 31,4 pro Stunde entspricht. Diese Zahl steigt jedes Jahr, manuelle Bedienung durch zwei Arbeiter erscheint im Vergleich zur automatischen Station weniger gerechtfertigt; daher neigen Investitionen in Automatisierung dazu, sich in Zeiten von Arbeitskr\u00e4ftemangel zu beschleunigen, selbst wenn der entsprechende Gesamtindex sinkt.<\/p>\n<h2>Der Arbeitskr\u00e4ftemangel und warum die \u201eLights-Out\u201c-Fertigung weiterhin gef\u00f6rdert wird<\/h2>\n<p>Die Arbeitskraft in Polen ist sowohl ein Hindernis als auch ein Anreiz f\u00fcr Ausr\u00fcstungsanbieter und verursacht beide Effekte in dieselbe Richtung.<\/p>\n<p>Auf der einschr\u00e4nkenden Seite des Problems besteht ein gravierender Mangel an notwendigen Fachkr\u00e4ften in den Bereichen Ingenieurwesen, Bauleitung, Elektro- und Maschineninstallation sowie Energiemanagement. Die Bev\u00f6lkerung im erwerbsf\u00e4higen Alter nimmt ab, w\u00e4hrend die am schnellsten wachsenden Branchen wie Netzwerkinfrastrukturen, Batterieproduktion und Verteidigungsindustrie Spezialisten aus demselben Bewerberpool anziehen. Daher sagen viele Arbeitgeber, dass es keine Schwierigkeiten bei der Auftragsfindung gibt, aber viele Probleme bei der Rekrutierung und Bindung der f\u00fcr deren Umsetzung ben\u00f6tigten Mitarbeiter.<\/p>\n<p>Auf der antreibenden Seite des Problems erm\u00f6glicht der Mangel an ausgebildeten Arbeitskr\u00e4ften gro\u00dfen Herstellern, ein technologisches Automatisierungsprojekt als machbar zu betrachten. Unter den \u00e4u\u00dferst beliebten Konzepten richten polnische Hersteller zunehmend ihre Aufmerksamkeit auf die lights-out-Fabrik, in der Maschinen ohne menschliches Eingreifen arbeiten. Dies ist f\u00fcr die meisten Anlagen nicht erreichbar, und die ehrlichen Beispiele, bei denen es funktioniert, sind lehrreicher als die aspirativen \u2013 die realen F\u00e4lle, einschlie\u00dflich dessen, was jeweils tats\u00e4chlich automatisiert wurde und was noch nicht, sind in dieser \u00dcbersicht gesammelt. <a href=\"https:\/\/benlongkj.com\/de\/blog\/famous-dark-factories-around-the-world-real-examples-of-lights-out-manufacturing\/\">dunkle Fabriken weltweit<\/a>.<\/p>\n<p>F\u00fcr einen Anbieter ist die wichtige Lektion, dass sich der Business Case in Polen jetzt auf eingesparte Bedienerstunden konzentriert, nicht auf vermiedene Investitionskosten. Ger\u00e4te, die eine Schichtposition eliminieren, k\u00f6nnen ihre Kosten in Polen schneller wieder einspielen als in den meisten Teilen Westeuropas, da die Position teurer ist als fr\u00fcher.<\/p>\n<h2>Trend 5: Aufstieg in der Wertsch\u00f6pfungskette<\/h2>\n<p>Das Hauptkonzept im obigen Abschnitt ist der Wechsel von der Nutzung von Montageleistungen zur kostspieligeren Herstellung von Produkten, zus\u00e4tzlich zu Verweisen auf bestimmte staatliche Initiativen, die \u00fcber umfangreiche Finanzierung verf\u00fcgen.<\/p>\n<ul>\n<li>Halbleiter. Ein nationales Programm wurde von der Polnischen Investitions- und Handelsagentur gestartet, das 1,5 Milliarden TP4T f\u00fcr die Entwicklung der Halbleiter-Lieferkette von der Konstruktion bis zur Produktion bereitstellt.<\/li>\n<li>Materialien f\u00fcr Batterien und Recycling statt nur Technologien f\u00fcr die Zellmontage. Derzeit werden Anlagen f\u00fcr die Produktion von Vorl\u00e4ufern f\u00fcr Kathoden und aktiven Kathodenmaterialien gebaut.<\/li>\n<li>Produktion von erneuerbaren Ger\u00e4ten. Zum Beispiel hat Vestas mit der Montage von Gondeln in Szczecin begonnen, die neuen Rotorbl\u00e4tter f\u00fcr seine Turbine werden in Szczecin nach der \u00dcbernahme der ST3 Offshore-Fundamentfabrik produziert. Windar Renovables arbeitet an der Produktion von Windturbinen in Szczecin. GRI Renewables und Baltic Towers errichten Produktionsanlagen f\u00fcr Offshore-T\u00fcrme in Gda\u0144sk.<\/li>\n<li>Bereitstellung von Elektronikdienstleistungen, wobei Scanfil sein Gesch\u00e4ft in Polen ausweitet und GARO seine Produktion und Logistik in Szczecin startet.<\/li>\n<li>Herstellung von \u00dcbertragungs- und Stromversorgungssystemen, die zuvor beschrieben wurden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Hauptfolge der beschriebenen Projekte ist, dass sie Ver\u00e4nderungen auf dem Markt hinsichtlich des K\u00e4uferprofils bewirken. Mit anderen Worten, eine Anlage zur Montage von Standardprodukten muss nur \u00fcber den Preis konkurrieren, aber ein Lieferant, der Komponenten f\u00fcr Batterien, Gondeln oder Halbleiter produziert, sollte Dokumentation, R\u00fcckverfolgbarkeit und F\u00e4higkeiten bieten, die spezifisch f\u00fcr K\u00e4ufer dieser Produkte sind. Daher steigen die Anforderungen an die Qualifikation, was den Wert des Anbieters erh\u00f6ht, der diese Anforderungen erf\u00fcllen kann.<\/p>\n<h2>Die Herausforderungen<\/h2>\n<p>Nichts von alledem verl\u00e4uft reibungslos. F\u00fcnf Einschr\u00e4nkungen pr\u00e4gen den Markt, und es ist ratsam, diese in einen Plan einzupreisen, anstatt sie w\u00e4hrend der Umsetzung zu entdecken.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<th>Challenge<\/th>\n<th>Detail<\/th>\n<th>Praktische Auswirkung<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Energiekosten<\/td>\n<td>Hoch und volatil; 68 % der Hersteller nennen sie als Bedrohung f\u00fcr die Rentabilit\u00e4t<\/td>\n<td>Energie-R\u00fcckzahlungsger\u00e4te gewinnen; Investitionen nur in Kapazit\u00e4ten werden verschoben<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Arbeitskr\u00e4ftemangel<\/td>\n<td>Akut im Ingenieurwesen, Maschinenbau und Energie; alternde Belegschaft; steigender Mindestlohn<\/td>\n<td>L\u00e4ngere Inbetriebnahmezeiten, Wettbewerb um dieselben Techniker, Automatisierung wird fr\u00fcher gerechtfertigt<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Materialkosten und CBAM<\/td>\n<td>Der Carbon Border Adjustment Mechanism erh\u00f6ht die Preise f\u00fcr metallische und chemische Halbfertigprodukte au\u00dferhalb der EU<\/td>\n<td>Stahlintensive Ausr\u00fcstung kostet mehr; EU-Ursprungsanteil wird zum Beschaffungsargument<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Regulatorische Belastung<\/td>\n<td>ESG-Richtlinien und neue Verpflichtungen in Energie, Bau, Arbeit und KI verschieben sich von der Berichterstattung hin zu Betrieb und Produktentwicklung<\/td>\n<td>Dokumentation und Compliance werden zu Produkteigenschaften statt zu Gemeinkosten<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nachfragedependenz<\/td>\n<td>Starke Abh\u00e4ngigkeit von EU-M\u00e4rkten und EU-F\u00f6rdermitteln; Konsumg\u00fctersektoren sind schwacher EU-Nachfrage ausgesetzt<\/td>\n<td>Auftrags\u00fcbersicht ist gut im Infrastruktur- und Verteidigungsbereich, schw\u00e4cher in der verbraucherorientierten Fertigung<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Zwei dieser Themen verdienen eine genauere Erkl\u00e4rung. Die Auswirkungen des CBAM sind wichtig f\u00fcr jeden, der elektrische Ger\u00e4te verkauft, die aus Stahl bestehen oder Stahl enthalten, wie Geh\u00e4use, Sammelschienen-Systeme und Transformatoren: Es \u00e4ndert die Kalkulation der Landekosten von in der EU hergestellten und importierten Komponenten, unabh\u00e4ngig von den bestehenden Wechselkursen. Der Arbeitskr\u00e4ftemangel ver\u00e4ndert die Wirtschaftlichkeit von Projekten und nicht deren Kosten: Der Lieferant, der die Ausr\u00fcstung mit einem kleineren Team zusammenstellen oder Ger\u00e4te fernab seines Arbeitsplatzes in Betrieb nehmen kann, wird wertvoller als der Lieferant, der das nicht kann, da das Problem hier nicht Geld ist.<\/p>\n<p>Es sollte auch beachtet werden, dass die Wettbewerbssituation ziemlich ernst ist. Polnische Hersteller von elektrischen Ger\u00e4ten stehen unter Preisdruck durch Hersteller aus China und anderen asiatischen L\u00e4ndern, was sich in Zahlen zeigt: Solche Firmen k\u00f6nnen ihre Effizienz durch bessere Nutzung ihres Personals oder ihrer Zeit steigern, anstatt einfach die Mitarbeiterzahl zu erh\u00f6hen. Das ist dieselbe Reaktion, die in dieser Analyse der <a href=\"https:\/\/benlongkj.com\/de\/blog\/automation-machinery-manufacturing-industry-challenges\/\">Herausforderungen f\u00fcr die Herstellung von Automatisierungsmaschinen beschrieben wird<\/a> \u2014 steigende Kosten auf der einen Seite, Preiskampf auf der anderen, und die einzige dauerhafte Antwort ist Produktivit\u00e4t.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1940\" src=\"https:\/\/benlongkj.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/What-It-Means-for-Equipment-Suppliers-Selling-Into-Poland.webp\" alt=\"Was es f\u00fcr Ausr\u00fcstungsanbieter bedeutet, die nach Polen verkaufen\" width=\"1448\" height=\"1086\" \/><\/p>\n<h2>Was es f\u00fcr Ausr\u00fcstungsanbieter bedeutet, die nach Polen verkaufen<\/h2>\n<p>Wenn Sie einen Verkauf von elektrischen oder Automatisierungsger\u00e4ten auf diesem Markt in Betracht ziehen, beachten Sie die folgenden sechs Schl\u00fcsselaspekte.<\/p>\n<ul>\n<li>Beginnen Sie mit dem Fokus auf Amortisation. Ihr potenzieller Kunde m\u00f6chte die Stromkosten und die Anzahl der Arbeitsstunden f\u00fcr den Betrieb des betrachteten Ger\u00e4ts wissen. Wenn Sie Angaben zu solchen Effizienzen machen, wird Ihr Angebot wahrscheinlich ansprechender sein als eine lange Beschreibung der Eingaben und Funktionen.<\/li>\n<li>Bitte beachten Sie, dass der K\u00e4ufer Dokumentationen bez\u00fcglich der CE-Kennzeichnung und eine Konformit\u00e4tserkl\u00e4rung der EU erhalten m\u00f6chte. W\u00e4hrend des Prozesses k\u00f6nnen technische Dokumente erforderlich sein, wie sie in der Maschinenrichtlinie, der EMV-Richtlinie oder der Niederspannungsrichtlinie f\u00fcr die im Gesch\u00e4ft beteiligte Ausr\u00fcstung aufgef\u00fchrt sind. Die Einreichung der Dokumente ist verpflichtend und nicht optional.<\/li>\n<li>Ber\u00fccksichtigen Sie, dass der Mangel an qualifiziertem Personal vom Vertriebsmitarbeiter verlangt, sicherzustellen, dass technischer Support entweder lokal oder \u00fcber eine Fernverbindung verf\u00fcgbar ist. Eine lokale Pr\u00e4senz kann f\u00fcr die K\u00e4ufer sogar wichtiger sein als der rabattierte Preis der angebotenen Ausr\u00fcstung.<\/li>\n<li>Bedenken Sie, dass dieser Markt unter hohen Preisen f\u00fcr Stahlteile leidet und alle Einkaufsleiter unter Stress stehen, wenn sie Ausr\u00fcstung kaufen, die mehr Probleme verursacht als n\u00f6tig. Die Kosten Ihrer Komponenten k\u00f6nnen hoch sein, aber eine genaue Erkl\u00e4rung, woher sie stammen und welche Emissionen bei der Produktion entstanden sind, wird den Prozess erleichtern.<\/li>\n<li>Richten Sie Ihren Vertrieb auf spezifische Branchen aus; verschwenden Sie Ihre Zeit nicht mit dem Versuch, in den verbraucherorientierten Montagebereich einzutreten.<\/li>\n<li>Argumentieren Sie f\u00fcr Automatisierung mit der Tatsache, dass die Anzahl der zu besetzenden Stellen abnehmen wird. Da der Mindestlohn jedes Jahr steigt, wird es f\u00fcr Vertriebsmitarbeiter wahrscheinlich viel einfacher sein, einen K\u00e4ufer f\u00fcr eine L\u00f6sung mit zwei Bedienern zu finden, als nach einer L\u00f6sung mit h\u00f6herer Produktivit\u00e4t zu suchen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Benlong ist im Nischenbereich automatisierter Montage- und Prozessmaschinen f\u00fcr die Herstellung elektrischer Komponenten t\u00e4tig. Produktionslinien f\u00fcr MCB, MCCB, RCBO, VCB und ACB sowie Produktion, Pr\u00fcfung und Kalibrierung von DC-Ladeger\u00e4ten und Lithium-Modulen sind ebenfalls enthalten. Eine gute kommerzielle Illustration dessen ist das <a href=\"https:\/\/benlongkj.com\/de\/mcb-automatic-production-line\/\">MCB-Automatik-Produktionslinienprogramm<\/a>, bei dem die Ausr\u00fcstung eine definierte Abfolge manueller Operationen ersetzt, anstatt als universelle Roboterzelle zu fungieren \u2013 was die Art der Investition ist, die polnische Hersteller derzeit finanzieren.<\/p>\n<h2>H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n<h3>Ist Polen im Jahr 2026 ein guter Standort f\u00fcr die Herstellung elektrischer Ausr\u00fcstung?<\/h3>\n<p>Tats\u00e4chlich ist es notwendig f\u00fcr infrastrukturell bezogene und technologisch fortschrittliche Produktion und weniger f\u00fcr arbeitsintensive Montage. F\u00fcr 2025 wird f\u00fcr Polen ein Wachstum von etwa 3,6% erwartet, verglichen mit dem EU-Durchschnitt von fast 1,4%, w\u00e4hrend f\u00fcr 2026 ein Wachstum von etwa 3,5 bis 3,6% prognostiziert wird. Zus\u00e4tzlich zum Zugang zum EU-Markt verf\u00fcgt Polen \u00fcber ein sehr gutes Lieferantennetzwerk in der Automobil- und Elektronikindustrie, das die Einrichtung einer mehrmilliardenschweren \u00dcbertragungskapazit\u00e4t erm\u00f6glicht. Es gibt jedoch Gegenkr\u00e4fte wie hohe Energiekosten, den bestehenden Mangel an Ingenieuren, stetig steigende L\u00f6hne ab einem Mindestlohn von PLN 4.806 sowie den CBAM-Tarifanreiz auf importierten Stahl und Chemikalien. Die Einsch\u00e4tzung des Standorts h\u00e4ngt haupts\u00e4chlich vom Anteil der Unternehmenskosten ab, die auf Arbeit und Energie entfallen.<\/p>\n<h3>Was sind die gr\u00f6\u00dften Trends in der polnischen Elektroindustrie f\u00fcr 2026?<\/h3>\n<p>Die Senkung der Energiekosten ist die wichtigste Triebkraft f\u00fcr Investitionen, die von 40\u202f% der Hersteller identifiziert wurde. Das PSE-\u00dcbertragungsprojekt investiert rund 15 Milliarden Euro in den Bau von 4.700 km 400-kV-Leitungen und 28 Umspannwerken. Die Entwicklung von Batterien und Elektromobilit\u00e4t konsolidiert sich, wobei Polen als gr\u00f6\u00dfter Hersteller von Lithium-Ionen-Batterien in Europa hervorgeht, dessen Wert bereits etwa 3\u202f% des BIP betr\u00e4gt. Mittel werden f\u00fcr Automatisierung und Digitalisierung bereitgestellt, diese Bereiche stehen jedoch erst nach Energieeffizienz und den F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter mit jeweils nur 24\u202f% und 23\u202f% an Bedeutung. Der Industriesektor verlagert sich hin zur Produktion von Halbleitern und Batteriematerialien, Komponenten f\u00fcr erneuerbare Energien und Ausr\u00fcstung f\u00fcr Stromnetze.<\/p>\n<h3>Wie gro\u00df ist das Investitionsprogramm f\u00fcr das polnische Stromnetz?<\/h3>\n<p>Das Entwicklungsprogramm von PSE f\u00fcr den Zeitraum 2025\u20132034 sieht Investitionen von etwa 15 Milliarden Euro vor, die es dem Unternehmen erm\u00f6glichen, rund 18 GW Offshore-Windenergie, 19 GW Onshore-Windenergie und 45 GW Energie aus Solarpanels zu erzeugen, was die gesamte Produktion erneuerbarer Energien auf fast 160 TWh pro Jahr bringt. Etwa 4.700 km 400-kV-\u00dcbertragungsleitungen werden verlegt und 28 Umspannwerke gebaut, zusammen mit weiteren Verbindungen, die f\u00fcr die ersten Offshore-Windparks und das zuk\u00fcnftige Kernkraftwerk mit einer Kapazit\u00e4t von 3,75 GW erforderlich sind. Die Gr\u00f6\u00dfe des Programms ist in der polnischen Industrie beispiellos.<\/p>\n<h3>Was sind die Hauptprobleme, mit denen polnische Hersteller im Jahr 2026 konfrontiert sind?<\/h3>\n<p>Zwischen 2025 und 2034 sieht der Entwicklungsplan von PSE eine Finanzierung von rund 15 Milliarden Euro vor, um etwa 18 GW Offshore-Windenergie, 19 GW Onshore-Windenergie und 45 GW Solarenergie zu erzeugen. Die gesamte j\u00e4hrliche Produktion erneuerbarer Energien wird etwa 160 TWh betragen. Rund 4.700 km 400-kV-Leitungen werden verlegt und 28 Steuerzentralen errichtet, zusammen mit allen weiteren Verbindungen, die f\u00fcr die ersten Offshore-Windparks und den zuk\u00fcnftigen Bau eines Kernkraftwerks mit 3,75 GW Kapazit\u00e4t notwendig sind. Das Ausma\u00df des Projekts ist auf dem polnischen Markt beispiellos.<\/p>\n<h3>Warum rangiert Automatisierung nur an vierter Stelle der Investitionspriorit\u00e4ten in Polen?<\/h3>\n<p>Hersteller konzentrieren sich zun\u00e4chst auf die Finanzierung von Voraussetzungen. Die Hauptprobleme, auf die sich der Sektor konzentriert: F\u00fcr 68\u202f% der Unternehmen werden Energiepreise als Bedrohung f\u00fcr die Rentabilit\u00e4t angesehen, gefolgt von Energieeffizienz (40\u202f%), den Kompetenzen der Mitarbeiter (38\u202f%) und der Modernisierung der elektrischen Infrastruktur an vierter Stelle. Automatisierung nimmt mit 24\u202f% den f\u00fcnften Platz ein, und die Cybersicherheit der OT steht mit 23\u202f% an sechster Stelle. Dies ist eine Reihenfolge, kein Mangel an Interesse: 46\u202f% der Unternehmen sehen Chancen in Automatisierung, KI, Digitalisierung und Elektrifizierung.<\/p>\n<h3>Ist Polen immer noch ein Standort f\u00fcr kosteng\u00fcnstige Fertigung?<\/h3>\n<p>Jahr f\u00fcr Jahr wird dies allm\u00e4hlich weniger der Fall sein. Der Mindestlohn wird voraussichtlich im Jahr 2026 bei 4.806 PLN pro Monat liegen, und der Stundenmindestlohn bei etwa 31,4 PLN, w\u00e4hrend das Lohnwachstum f\u00fcr gefragte Berufe die Inflationsrate \u00fcbertrifft. Polen wird auf dem EU-Markt weniger abh\u00e4ngig von den niedrigen Arbeitskosten, da es in Bereichen wie Marktzugang, L\u00e4nge der Lieferkette, Qualifikationen der Arbeitskr\u00e4fte und Logistik konkurrieren muss. Es folgt logisch, dass arbeitsintensive Industrien immer st\u00e4rker automatisiert werden, w\u00e4hrend die Effizienz f\u00fcr Investoren zur obersten Priorit\u00e4t wird. F\u00fcr den Lieferanten bedeutet dies, dass das sogenannte Kosten-Nutzen-Verh\u00e4ltnis weniger von den Kapitalkosten abh\u00e4ngen wird.<\/p>\n<h2>Referenzen<\/h2>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/stat.gov.pl\/en\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Statistik Polen (GUS) \u2014 Wirtschafts- und Industrie-statistiken<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/instrat.pl\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Instrat \u2014 Polnische Energie- und Netzanalysen, einschlie\u00dflich Berichterstattung zur Offshore-Windnetz-Bereitschaft<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.trade.gov.pl\/en\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Polnische Investitions- und Handelsagentur (PAIH) \u2014 Berichterstattung zum Investitions- und Fertigungssektor<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/taxation-customs.ec.europa.eu\/carbon-border-adjustment-mechanism_en\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Europ\u00e4ische Kommission \u2014 Mechanismus zur CO2-Grenzanpassung (Carbon Border Adjustment Mechanism)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iec.ch\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Internationale Elektrotechnische Kommission \u2014 in der EU-Fertigung angewandte Normen f\u00fcr elektrische Ausr\u00fcstung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Abschluss<\/h2>\n<p>Polen im Jahr 2026 steht f\u00fcr robuste Grundlagen und reale Einschr\u00e4nkungen, die das jeweilige Verhalten der Verbraucher auf dem Markt bestimmen. Die Chance zeigt sich im Wachstum von 3,6% gegen\u00fcber dem europ\u00e4ischen Durchschnitt von etwa 1,4%, dem 15-Milliarden-Euro-Energie-Netzprojekt, Europas f\u00fchrendem Batteriemarkt und Halbleiterprojekt mit einer Investition von 1,5 Milliarden USD. Die Herausforderung wird durch 68% der Energiekosten, den Mangel an Ingenieuren, CBAM im Bereich der Stahlproduktion und die schnell wachsende regulatorische Belastung angezeigt.<\/p>\n<p>Die praktischen Ergebnisse bedeuten, dass polnische Unternehmen Energieeffizienz, Personalentwicklung und elektrische Infrastruktur kaufen, anstatt Automatisierungsl\u00f6sungen, und wenn sie Automatisierung kaufen, liegt der Fokus auf dem Ersatz und nicht auf der Erweiterung der Arbeitsstunden. Verkaufen Sie also basierend auf Fakten, und das Gesch\u00e4ft wird zuh\u00f6ren, im Gegensatz zum Verkauf basierend auf F\u00e4higkeiten, bei dem das Projekt erst im n\u00e4chsten Jahr im Budget ber\u00fccksichtigt wird.<\/p>\n<p>Drei wichtige Zahlen zu beachten: 40% der Unternehmen interessieren sich f\u00fcr Energieeffizienz, 36% der Unternehmen modernisieren ihre elektrische Infrastruktur und der Mindestlohn von 4.806 PLN, der ab Januar ansteigt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Poland has stealthily risen to become one of Europe\u2019s most important manufacturing hubs for electrical goods, and it is only in 2026 that the figures are expected to catch up with the reputation. 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