Benvolguts operadors de fàbriques, sovint us enfronteu a un miratge de problemes de producció: qualitat inconsistent, eficiència en declivi, costos elevats, devolucions complicades i queixes, com petjades a la platja que es renten una vegada i tornen a aparèixer l'endemà?
Ho sé, probablement et sentis com si estiguessis en un vòrtex interminable de "Llista de tasques a fer". No us preocupeu, això és el que us deixo avui, segon semestre de 2024, el pla de treball del Departament de Direcció de la Producció, treballem plegats fins al cim de la direcció de producció de tossuts!
En primer lloc, fem una ullada a la línia de producció junts, si sovint hi ha productes retornats per problemes de qualitat? El procés de producció és caòtic i ineficient? El cost és alt, de manera que el benefici es fa malbé?
Cal revisar la situació actual, resoldre les dificultats i identificar els problemes reals. Recordeu que identificar els problemes és el primer pas per resoldre'ls, així que comenceu anotant-los en un petit quadern.
Aleshores, cal tenir un objectiu clar. Sí, el 2024 ja no podem “apagar focs”, hem de tenir un objectiu clar.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Quant vols millorar la productivitat? Quant voleu reduir els problemes de qualitat del producte? Dins de quin cost? Doneu-vos un objectiu quantificable, escriviu-lo a la línia de producció en un lloc ben visible, perquè tothom ho vegi.
Un cop establert l'objectiu, el següent pas és actuar. Com actuar? Deixa'm donar-te algunes indicacions.
En primer lloc, centreu-vos en els vostres empleats i proporcioneu-los la formació i l'educació necessàries per entendre la importància de cada feina;
En segon lloc, avaluar i introduir equips d'automatització per veure quines parts del procés es poden deixar a les màquines;
En tercer lloc, establir processos clars perquè tothom entengui les seves responsabilitats laborals;
En quart lloc, proporcionar les eines adequades per fer la seva feina més manejable.
Després de tota la teoria, deixeu-me que us expliqui un exemple real. Hi ha un parc industrial en una fàbrica anomenada ABC, la seva línia de producció originalment estava plena de problemes i ineficiència.
Després van començar a implementar una nova estratègia de gestió de la producció. Van oferir formació professional als seus empleats, van introduir nous equips automatitzats, van optimitzar el procés de producció i el resultat?
En només un any, la productivitat va augmentar un 40% i els problemes de qualitat del producte es van reduir un 30%. Sí, aquest és el poder d'una estratègia de gestió de la producció, i ara que aquest poder està a les vostres mans, què en fareu?
Recordeu sempre que un pla no és sagrat, cal avaluar-lo i revisar-lo constantment. Preneu-vos un dia cada mes per avaluar com va el vostre pla de treball, heu de fer ajustos?
Què necessita atenció? Què va bé i què cal millorar? Recordeu que només mitjançant els comentaris podeu donar vida al programa i ajudar-vos a assolir els vostres objectius.
Bé, entrem tots amb energia per a la segona meitat del 2024! Amb les nostres pròpies mans, intel·ligència i perseverança, definitivament podem arribar al cim de la línia de producció!
Si trobeu nous problemes a la pràctica, o teniu una millor solució, us donem la benvinguda a deixar un missatge per compartir, podem avançar junts, junts per aconseguir un 2024 millor!
Dedicat al campió ocult en el camp de la fabricació d'equips intel·ligents digitals a la indústria elèctrica, creant un model d'automatització nou i eficient
Dedicació Innovació Exploració
Adreça: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, República Popular de la Xina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
lloc web: www.benlongkj.com
Hora de publicació: 17-mar-2024