প্রিয় কারখানার অপারেটররা, আপনি কি প্রায়শই উৎপাদন সমস্যার একটি মরীচিকার মুখোমুখি হন: অসামঞ্জস্যপূর্ণ গুণমান, কার্যক্ষমতা হ্রাস, উচ্চ খরচ, কঠিন রিটার্ন এবং অভিযোগ, যেমন সৈকতে পায়ের ছাপ যা একবার ধুয়ে যায় এবং পরের দিন আবার প্রদর্শিত হয়?
আমি জানি, আপনি সম্ভবত মনে করছেন যে আপনি কখনও শেষ না হওয়া "টু ডু লিস্ট" ঘূর্ণিতে আছেন। চিন্তা করবেন না, এই আমি আজ আপনাদের কাছে রেখে যাচ্ছি, ২০২৪ সালের দ্বিতীয়ার্ধে, উৎপাদন ব্যবস্থাপনা বিভাগের কর্মপরিকল্পনা, আসুন একসাথে কাজ করে একগুঁয়ে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার শীর্ষে পৌঁছে যাই!
প্রথমত, চলুন একসাথে প্রোডাকশন লাইন দেখে নেওয়া যাক, গুণমানের সমস্যার কারণে প্রায়শই পণ্য ফেরত হয় কিনা? উৎপাদন প্রক্রিয়া কি বিশৃঙ্খল ও অদক্ষ? খরচ বেশি, যাতে লাভের ক্ষতি হয়?
আপনাকে বর্তমান পরিস্থিতি পর্যালোচনা করতে হবে, অসুবিধাগুলি বাছাই করতে হবে এবং প্রকৃত সমস্যাগুলি চিহ্নিত করতে হবে। মনে রাখবেন, সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা তাদের সমাধানের প্রথম পদক্ষেপ, তাই একটি ছোট নোটবুকে সেগুলি লিখে শুরু করুন।
তারপর, আপনার একটি পরিষ্কার লক্ষ্য থাকতে হবে। হ্যাঁ, 2024 সালে, আমরা আর "আগুন নিভাতে" পারি না, আমাদের একটি পরিষ্কার লক্ষ্য থাকতে হবে।
এমসিবি,এমসিসিবি,আরসিসিবি,আরসিবিও,এসিবি,এটিএস, ইভি, DC,AC, DB,এসপিডি,ভিসিবি
আপনি কতটা উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে চান? আপনি পণ্যের মানের সমস্যা কতটা কমাতে চান? কি খরচের মধ্যে? নিজেকে একটি পরিমাপযোগ্য লক্ষ্য দিন, এটি একটি সুস্পষ্ট জায়গায় উত্পাদন লাইনে লিখুন, যাতে সবাই দেখতে পারে।
লক্ষ্য স্থির হয়ে গেলে পরবর্তী ধাপে পদক্ষেপ নিতে হয়। কিভাবে অভিনয়? আমাকে কিছু দিকনির্দেশনা দিতে দিন.
প্রথমে, আপনার কর্মীদের উপর ফোকাস করুন এবং প্রতিটি কাজের গুরুত্ব বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণ ও শিক্ষা প্রদান করুন;
দ্বিতীয়ত, প্রক্রিয়াটির কোন অংশগুলি মেশিনে ছেড়ে দেওয়া যেতে পারে তা দেখতে অটোমেশন সরঞ্জামগুলি মূল্যায়ন করুন এবং প্রবর্তন করুন;
তৃতীয়ত, পরিষ্কার প্রক্রিয়া স্থাপন করা যাতে প্রত্যেকে তাদের কাজের দায়িত্ব বুঝতে পারে;
চতুর্থত, তাদের কাজ আরও পরিচালনাযোগ্য করার জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম সরবরাহ করুন।
সমস্ত তত্ত্বের পরে, আমি আপনাকে একটি বাস্তব উদাহরণ বলি। এবিসি নামে একটি কারখানায় একটি শিল্প পার্ক রয়েছে, তাদের উত্পাদন লাইনটি মূলত সমস্যা এবং অদক্ষতায় পূর্ণ ছিল।
তারপর তারা একটি নতুন উত্পাদন ব্যবস্থাপনা কৌশল বাস্তবায়ন শুরু করে। তারা তাদের কর্মীদের পেশাদার প্রশিক্ষণ প্রদান করেছে, নতুন স্বয়ংক্রিয় সরঞ্জাম চালু করেছে, উত্পাদন প্রক্রিয়া অপ্টিমাইজ করেছে এবং ফলাফল?
মাত্র এক বছরে, উত্পাদনশীলতা 40% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং পণ্যের মানের সমস্যা 30% হ্রাস পেয়েছে। হ্যাঁ, এটি একটি উত্পাদন ব্যবস্থাপনা কৌশলের শক্তি, এবং এখন এই ক্ষমতা আপনার হাতে, আপনি এটি দিয়ে কী করতে যাচ্ছেন?
সর্বদা মনে রাখবেন যে একটি পরিকল্পনা এটি পবিত্র নয়, আপনাকে ক্রমাগত মূল্যায়ন এবং সংশোধন করতে হবে। আপনার কাজের পরিকল্পনা কীভাবে চলছে তা মূল্যায়ন করতে প্রতি মাসে একটি দিন নিন, আপনার কি সামঞ্জস্য করা দরকার?
কি মনোযোগ প্রয়োজন? কি ভাল যাচ্ছে এবং কি উন্নতি প্রয়োজন? মনে রাখবেন, শুধুমাত্র প্রতিক্রিয়ার মাধ্যমেই আপনি প্রোগ্রামটিকে প্রাণবন্ত করতে পারেন এবং আপনাকে আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সাহায্য করতে পারেন।
আচ্ছা, আসুন আমরা সবাই 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধের জন্য উজ্জীবিত হই! আমাদের নিজের হাতে, বুদ্ধিমত্তা এবং অধ্যবসায়, আমরা নিশ্চিতভাবে উৎপাদন লাইনের শিখরে পৌঁছাতে পারি!
আপনি যদি অনুশীলনে নতুন সমস্যা খুঁজে পান, বা একটি ভাল সমাধান পান, শেয়ার করার জন্য একটি বার্তা দিতে স্বাগতম, আমরা একসাথে উন্নতি করতে পারি, একসাথে একটি ভাল 2024 পূরণ করতে!
বৈদ্যুতিক শিল্পে ডিজিটাল বুদ্ধিমান সরঞ্জাম উত্পাদন ক্ষেত্রে লুকানো চ্যাম্পিয়নকে উত্সর্গীকৃত, একটি নতুন এবং দক্ষ অটোমেশন মডেল তৈরি করে
উৎসর্গ উদ্ভাবন অন্বেষণ
ঠিকানা: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
টেলিফোন: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
ওয়েবসাইট: www.benlongkj.com
পোস্টের সময়: মার্চ-17-2024