أعزائي مشغلي المصانع، هل تواجهون في كثير من الأحيان سرابًا من مشكلات الإنتاج: الجودة غير المتسقة، وانخفاض الكفاءة، والتكاليف المرتفعة، والعوائد الصعبة والشكاوى، مثل آثار الأقدام على الشاطئ التي تزول مرة واحدة ثم تظهر مرة أخرى في اليوم التالي؟
أعلم أنك ربما تشعر وكأنك في دوامة لا تنتهي من "قائمة المهام". لا تقلقوا، هذا ما سأترككم معه اليوم، النصف الثاني من عام 2024، خطة عمل قسم إدارة الإنتاج، فلنعمل معًا إلى ذروة إدارة الإنتاج العنيد!
بادئ ذي بدء، دعونا نلقي نظرة على خط الإنتاج معًا، ما إذا كانت هناك منتجات يتم إرجاعها في كثير من الأحيان بسبب مشاكل الجودة؟ هل عملية الإنتاج فوضوية وغير فعالة؟ هل التكلفة مرتفعة بحيث يتضرر الربح؟
أنت بحاجة إلى مراجعة الوضع الحالي وفرز الصعوبات وتحديد المشاكل الفعلية. تذكر أن تحديد المشكلات هو الخطوة الأولى لحلها، لذا ابدأ بتدوينها في دفتر صغير.
وبعد ذلك، عليك أن يكون لديك هدف واضح. نعم، في عام 2024، لم يعد بإمكاننا "إطفاء الحرائق"، بل يجب أن يكون لدينا هدف واضح.
MCB,مكب،RCCB,RCBO,ايه سي بي,المنشطات الأمفيتامينية, إي في، DC,AC, DB,SPD,VCB
إلى أي مدى تريد تحسين الإنتاجية؟ إلى أي مدى تريد تقليل مشاكل جودة المنتج؟ ضمن أي تكلفة؟ امنح نفسك هدفًا قابلاً للقياس، واكتبه على خط الإنتاج في مكان ظاهر، حتى يتمكن الجميع من رؤيته.
بمجرد تحديد الهدف، فإن الخطوة التالية هي اتخاذ الإجراء. كيف تتصرف؟ اسمحوا لي أن أقدم لكم بعض التوجيهات.
أولاً، ركز على موظفيك وقم بتزويدهم بالتدريب والتعليم اللازمين لفهم أهمية كل وظيفة؛
ثانيًا، تقييم وإدخال معدات التشغيل الآلي لمعرفة أجزاء العملية التي يمكن تركها للآلات؛
ثالثاً، وضع عمليات واضحة حتى يفهم الجميع مسؤولياتهم الوظيفية؛
رابعا، توفير الأدوات المناسبة لجعل عملهم أكثر قابلية للإدارة.
بعد كل هذه النظرية، دعني أخبرك بمثال حقيقي. توجد منطقة صناعية في مصنع اسمه ABC، وكان خط إنتاجهم في الأصل مليئًا بالمشاكل وعدم الكفاءة.
ثم بدأوا في تنفيذ استراتيجية جديدة لإدارة الإنتاج. لقد قدموا تدريبًا احترافيًا لموظفيهم، وقدموا معدات آلية جديدة، وقاموا بتحسين عملية الإنتاج، وما النتيجة؟
وفي عام واحد فقط، زادت الإنتاجية بنسبة 40% وانخفضت مشاكل جودة المنتج بنسبة 30%. نعم، هذه هي قوة استراتيجية إدارة الإنتاج، والآن بعد أن أصبحت هذه القوة بين يديك، ماذا ستفعل بها؟
تذكر دائمًا أن الخطة ليست مقدسة، بل تحتاج إلى تقييمها ومراجعتها باستمرار. خذ يومًا كل شهر لتقييم كيفية سير خطة عملك، هل تحتاج إلى إجراء تعديلات؟
ما الذي يحتاج إلى الاهتمام؟ ما الذي يسير بشكل جيد وما الذي يحتاج إلى تحسين؟ تذكر أنه فقط من خلال التعليقات يمكنك تفعيل البرنامج ومساعدتك في تحقيق أهدافك.
حسنًا، دعونا نتنشط جميعًا للنصف الثاني من عام 2024! بأيدينا وذكائنا ومثابرتنا، يمكننا بالتأكيد الوصول إلى ذروة خط الإنتاج!
إذا وجدت مشاكل جديدة في الممارسة العملية، أو كان لديك حل أفضل، فنحن نرحب بترك رسالة لمشاركتها، يمكننا إحراز تقدم معًا، معًا لتحقيق عام 2024 أفضل!
مخصص للبطل الخفي في مجال تصنيع المعدات الرقمية الذكية في الصناعة الكهربائية، مما يخلق نموذج أتمتة جديد وفعال
استكشاف الابتكار التفاني
العنوان: رقم 2-1، شارع بايكسيانج، مدينة بيبايكسيانج، مدينة يويهتشينغ، جمهورية الصين الشعبية
هاتف: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
موقع الويب: http://www.benlongkj.com
وقت النشر: 17 مارس 2024