ליב פאַבריק אָפּערייטערז, זענען איר אָפט פייסט מיט אַ מיראַגע פון פּראָדוקציע פּראָבלעמס: סתירה קוואַליטעט, דיקליינינג עפעקטיווקייַט, הויך קאָס, טריקי קערט און טענות, ווי שפּור אויף דעם ברעג וואָס וואַש אַוועק אַמאָל און דעמאָלט דערשייַנען ווידער דער ווייַטער טאָג?
איך וויסן, איר מיסטאָמע פילן ווי איר זענט אין אַ קיינמאָל-סאָף "צו טאָן רשימה" וואָרטעקס. צי ניט זאָרג, דאָס איז וואָס איך וועל לאָזן איר מיט הייַנט, דער צווייטער העלפט פון 2024, די אַרבעט פּלאַן פון די דעפּאַרטמענט פון פּראָדוקציע מאַנאַגעמענט, לאָזן אונדז אַרבעטן צוזאַמען צו די שפּיץ פון די פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג פון פאַרביסן!
ערשטער פון אַלע, לאָזן ס נעמען אַ קוק אין די פּראָדוקציע שורה צוזאַמען, צי עס זענען אָפט פּראָדוקטן אומגעקערט רעכט צו קוואַליטעט פּראָבלעמס? איז דער פּראָדוקציע פּראָצעס כאַאָטיש און באַטלאָניש? איז די פּרייַז הויך, אַזוי אַז די נוץ איז דאַמידזשד?
איר דאַרפֿן צו אָפּשאַצן די קראַנט סיטואַציע, סאָרט אויס די שוועריקייטן און ידענטיפיצירן די פאַקטיש פראבלעמען. געדענקט, דער ערשטער שריט צו סאַלווינג די פּראָבלעמס איז צו ידענטיפיצירן די פראבלעמען, אַזוי אָנהייבן צו שרייַבן זיי אַראָפּ אין אַ קליין העפט.
דעריבער, איר דאַרפֿן צו האָבן אַ קלאָר ציל. יאָ, אין 2024, מיר קענען ניט מער "אויסשטעלן פייערס", מיר דאַרפֿן צו האָבן אַ קלאָר ציל.
MCB,מקקב,RCCB,RCBO,ACB,ATS, עװ, DC,AC, DB,SPD,VCB
ווי פיל טאָן איר ווילן צו פֿאַרבעסערן פּראָודאַקטיוויטי? ווי פיל טאָן איר ווילן צו רעדוצירן פּראָדוקט קוואַליטעט פּראָבלעמס? אין וואָס פּרייַז? געבן זיך אַ קוואַנטיפייאַבאַל ציל, שרייַבן עס אויף די פּראָדוקציע שורה אין אַ אָנזעעוודיק אָרט, אַזוי אַז אַלעמען קענען זען.
אַמאָל דער ציל איז באַשטימט, דער ווייַטער שריט איז צו נעמען קאַמף. ווי צו שפּילן? זאל מיר געבן איר עטלעכע אינסטרוקציעס.
ערשטער, פאָקוס אויף דיין עמפּלוייז און צושטעלן זיי מיט די טריינינג און בילדונג נייטיק צו פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון יעדער אַרבעט;
רגע, אָפּשאַצן און באַקענען אָטאַמיישאַן ויסריכט צו זען וואָס פּאַרץ פון דעם פּראָצעס קענען זיין לינקס צו מאשינען;
דריטנס, שטעלן קלאָר פּראַסעסאַז אַזוי אַז אַלעמען פארשטייט זייער אַרבעט ריספּאַנסאַבילאַטיז;
פערט, צושטעלן צונעמען מכשירים צו מאַכן זייער אַרבעט מער מאַנידזשאַבאַל.
נאָך אַלע די טעאָריע, לאָזן מיר זאָגן איר אַ פאַקטיש בייַשפּיל. עס איז אַן ינדאַסטריאַל פּאַרק אין אַ פאַבריק מיטן נאָמען ABC, זייער פּראָדוקציע ליניע איז געווען ערידזשנאַלי פול פון פּראָבלעמס און יניפעקטיוונאַס.
דערנאָך זיי אנגעהויבן צו ינסטרומענט אַ נייַע פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג סטראַטעגיע. זיי צוגעשטעלט פאַכמאַן טריינינג צו זייער עמפּלוייז, ינטראָודוסט נייַ אָטאַמייטיד ויסריכט, אָפּטימיזעד די פּראָדוקציע פּראָצעס, און דער רעזולטאַט?
אין בלויז איין יאָר, פּראָודאַקטיוואַטי געוואקסן מיט 40% און פּראָדוקט קוואַליטעט פּראָבלעמס זענען רידוסט מיט 30%. יאָ, דאָס איז די מאַכט פון אַ פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג סטראַטעגיע, און איצט אַז די מאַכט איז אין דיין הענט, וואָס וועט איר טאָן מיט אים?
שטענדיק געדענקען אַז אַ פּלאַן איז נישט הייליק, איר דאַרפֿן צו קעסיידער אָפּשאַצן און רעוויסע עס. נעמען אַ טאָג יעדער חודש צו אָפּשאַצן ווי דיין אַרבעט פּלאַן איז געגאנגען, טאָן איר דאַרפֿן צו מאַכן אַדזשאַסטמאַנץ?
וואָס דאַרף ופמערקזאַמקייַט? וואָס איז גוט און וואָס דאַרף פֿאַרבעסערונג? געדענקט, עס איז בלויז דורך באַמערקונגען אַז איר קענען ברענגען די פּראָגראַם צו לעבן און העלפֿן איר דערגרייכן דיין גאָולז.
נו, לאָזן אונדז אַלע באַקומען ענערדזשייזד פֿאַר די רגע העלפט פון 2024! מיט אונדזער אייגן הענט, סייכל און פּערסאַוויראַנס, מיר קענען באשטימט דערגרייכן די שפּיץ פון די פּראָדוקציע שורה!
אויב איר געפֿינען נייַע פּראָבלעמס אין פיר, אָדער האָבן אַ בעסער לייזונג, באַגריסונג צו לאָזן אַ אָנזאָג צו טיילן, מיר קענען מאַכן פּראָגרעס צוזאַמען, צוזאַמען צו טרעפן אַ בעסער 2024!
דעדאַקייטאַד צו די פאַרבאָרגן מייַסטער אין די פעלד פון דיגיטאַל ינטעליגענט ויסריכט מאַנופאַקטורינג אין די עלעקטריקאַל אינדוסטריע, קריייטינג אַ נייַע און עפעקטיוו אָטאַמיישאַן מאָדעל
דעדיקאַציע כידעש עקספּלאָריישאַן
אַדרעס: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
תּל: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
וועבסייט: www.benlongkj.com
פּאָסטן צייט: מערץ 17-2024