پیارے فیکٹری آپریٹرز، کیا آپ کو اکثر پیداواری مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے: متضاد معیار، گرتی کارکردگی، زیادہ لاگت، مشکل واپسی اور شکایات، جیسے ساحل سمندر پر قدموں کے نشان جو ایک بار دھل جاتے ہیں اور اگلے دن دوبارہ ظاہر ہوتے ہیں؟
میں جانتا ہوں، آپ کو شاید ایسا لگتا ہے جیسے آپ کبھی نہ ختم ہونے والی "ٹو ڈو لسٹ" کے بھنور میں ہیں۔ پریشان نہ ہوں، یہ وہی ہے جو میں آپ کو آج چھوڑنے جا رہا ہوں، 2024 کے دوسرے نصف حصے میں، پروڈکشن مینجمنٹ ڈیپارٹمنٹ کا ورک پلان، آئیے مل کر ضد کے پروڈکشن مینجمنٹ کی چوٹی تک کام کریں!
سب سے پہلے، آئیے ایک ساتھ مل کر پروڈکشن لائن پر ایک نظر ڈالتے ہیں، کیا معیار کے مسائل کی وجہ سے اکثر مصنوعات واپس آتی ہیں؟ کیا پیداواری عمل انتشار اور ناکارہ ہے؟ کیا قیمت زیادہ ہے، تاکہ منافع کو نقصان پہنچے؟
آپ کو موجودہ صورتحال کا جائزہ لینے، مشکلات کو حل کرنے اور اصل مسائل کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے۔ یاد رکھیں، مسائل کی نشاندہی کرنا ان کو حل کرنے کا پہلا قدم ہے، لہذا انہیں ایک چھوٹی نوٹ بک میں لکھ کر شروع کریں۔
پھر، آپ کو ایک واضح مقصد کی ضرورت ہے. جی ہاں، 2024 میں، ہم مزید "آگ بجھانے" نہیں سکتے، ہمیں ایک واضح ہدف رکھنے کی ضرورت ہے۔
ایم سی بی,ایم سی سی بی،آر سی سی بی,RCBO,اے سی بی,اے ٹی ایس, ای وی، DC,AC, DB,ایس پی ڈی,وی سی بی
آپ پیداواری صلاحیت کو کتنا بہتر بنانا چاہتے ہیں؟ آپ مصنوعات کے معیار کے مسائل کو کتنا کم کرنا چاہتے ہیں؟ کس قیمت کے اندر؟ اپنے آپ کو ایک قابل مقدار ہدف دیں، اسے پروڈکشن لائن پر ایک نمایاں جگہ پر لکھیں، تاکہ ہر کوئی دیکھ سکے۔
ایک بار جب ہدف طے ہو جائے تو اگلا مرحلہ کارروائی کرنا ہے۔ عمل کیسے کریں؟ میں آپ کو کچھ ہدایات دیتا ہوں۔
سب سے پہلے، اپنے ملازمین پر توجہ مرکوز کریں اور انہیں ہر کام کی اہمیت کو سمجھنے کے لیے ضروری تربیت اور تعلیم فراہم کریں۔
دوسرا، یہ دیکھنے کے لیے آٹومیشن کے آلات کا جائزہ لیں اور متعارف کروائیں کہ عمل کے کن حصوں کو مشینوں پر چھوڑا جا سکتا ہے۔
تیسرا، واضح عمل ترتیب دینا تاکہ ہر کوئی اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں کو سمجھ سکے۔
چوتھا، ان کے کام کو مزید قابل انتظام بنانے کے لیے مناسب اوزار فراہم کریں۔
تمام تھیوری کے بعد، میں آپ کو ایک حقیقی مثال بتاتا ہوں۔ اے بی سی نامی فیکٹری میں ایک انڈسٹریل پارک ہے، ان کی پروڈکشن لائن اصل میں مسائل اور نااہلی سے بھری ہوئی تھی۔
پھر انہوں نے ایک نئی پروڈکشن مینجمنٹ حکمت عملی کو نافذ کرنا شروع کیا۔ انہوں نے اپنے ملازمین کو پیشہ ورانہ تربیت فراہم کی، نئے خودکار آلات متعارف کرائے، پیداواری عمل کو بہتر بنایا، اور نتیجہ کیا؟
صرف ایک سال میں پیداواری صلاحیت میں 40% اضافہ ہوا اور مصنوعات کے معیار کے مسائل میں 30% کمی واقع ہوئی۔ جی ہاں، یہ پروڈکشن مینجمنٹ کی حکمت عملی کی طاقت ہے، اور اب جب کہ یہ طاقت آپ کے ہاتھ میں ہے، آپ اس کا کیا کرنے جا رہے ہیں؟
ہمیشہ یاد رکھیں کہ ایک منصوبہ یہ مقدس نہیں ہے، آپ کو مسلسل اس کا جائزہ لینے اور اس پر نظر ثانی کرنے کی ضرورت ہے۔ آپ کے کام کا منصوبہ کیسا جا رہا ہے اس کا اندازہ کرنے کے لیے ہر ماہ ایک دن نکالیں، کیا آپ کو ایڈجسٹمنٹ کرنے کی ضرورت ہے؟
کیا توجہ کی ضرورت ہے؟ کیا اچھا چل رہا ہے اور کس چیز میں بہتری کی ضرورت ہے؟ یاد رکھیں، صرف تاثرات کے ذریعے ہی آپ پروگرام کو زندہ کر سکتے ہیں اور اپنے مقاصد تک پہنچنے میں آپ کی مدد کر سکتے ہیں۔
ٹھیک ہے، آئیے سب 2024 کے دوسرے نصف کے لیے حوصلہ افزائی کریں! اپنے ہاتھوں، ذہانت اور استقامت کے ساتھ، ہم یقینی طور پر پیداوار لائن کی چوٹی تک پہنچ سکتے ہیں!
اگر آپ کو عملی طور پر نئے مسائل ملتے ہیں، یا آپ کے پاس بہتر حل ہے تو، اشتراک کرنے کے لیے ایک پیغام چھوڑنے میں خوش آمدید، ہم مل کر ایک بہتر 2024 کو پورا کرنے کے لیے مل کر ترقی کر سکتے ہیں!
الیکٹریکل انڈسٹری میں ڈیجیٹل ذہین آلات کی تیاری کے میدان میں چھپے ہوئے چیمپئن کے لیے وقف، ایک نیا اور موثر آٹومیشن ماڈل بنا کر
لگن انوویشن ایکسپلوریشن
پتہ: No.2-1، Baixiang Avenue، Beibaixiang Town، Yueqing City، PR China
ٹیلی فون: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
ویب سائٹ: www.benlongkj.com
پوسٹ ٹائم: مارچ 17-2024