නිෂ්පාදන කළමනාකරණ නවකයන් සඳහා තිබිය යුතුම දෙයක්! 2024 නිෂ්පාදන පෙළේ දෙවන භාගයේ රහස්!

厂房8_13

හිතවත් කර්මාන්තශාලා ක්‍රියාකරුවන්, ඔබ බොහෝ විට නිෂ්පාදන ගැටලු මිරිඟුවකට මුහුණ දෙනවාද: නොගැලපෙන ගුණාත්මකභාවය, පිරිහෙන කාර්යක්ෂමතාව, අධික පිරිවැය, උපක්‍රමශීලී ප්‍රතිලාභ සහ පැමිණිලි, වෙරළේ එක් වරක් සෝදා හැර ඊළඟ දවසේ නැවත දිස්වන පා සටහන් වැනි?

මම දන්නවා, ඔබ කිසිදා නිම නොවන “කළ යුතු දේ ලැයිස්තුව” සුළි කුණාටුවක සිටින බව ඔබට හැඟෙනු ඇත. බය වෙන්න එපා මේකයි මම අද ඔයාලට දෙන්න යන්නේ 2024 දෙවන භාගයේ නිෂ්පාදන කළමනාකරණ දෙපාර්තුමේන්තුවේ වැඩ සැලැස්ම, හිතුවක්කාර නිෂ්පාදන කළමනාකාරීත්වයේ උච්චතම අවස්ථාවට අපි එකතුවෙලා වැඩ කරමු!

පළමුවෙන්ම, අපි නිෂ්පාදන රේඛාව එකට බලමු, ගුණාත්මක ගැටළු හේතුවෙන් බොහෝ විට ආපසු නිෂ්පාදන තිබේද? නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය අවුල් සහගත සහ අකාර්යක්ෂමද? ලාභයට හානි වන පරිදි පිරිවැය වැඩිද?

ඔබ වත්මන් තත්ත්වය සමාලෝචනය කළ යුතුය, දුෂ්කරතා නිරාකරණය කර සැබෑ ගැටළු හඳුනා ගන්න. මතක තබා ගන්න, ගැටළු හඳුනා ගැනීම ඒවා විසඳීමේ පළමු පියවරයි, එබැවින් ඒවා කුඩා සටහන් පොතක ලිවීමෙන් ආරම්භ කරන්න.

එවිට ඔබට පැහැදිලි ඉලක්කයක් තිබිය යුතුය. ඔව්, 2024 දී, අපට තවදුරටත් "ගිනි නිවා දැමිය නොහැක", අපට පැහැදිලි ඉලක්කයක් තිබිය යුතුය.

MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,එස්පීඩී,වීසීබී

MCB2

ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට ඔබට කොපමණ අවශ්යද? නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක ගැටළු අඩු කිරීමට ඔබට කොපමණ අවශ්‍යද? කුමන පිරිවැයක් තුළද? ඔබට ප්‍රමාණාත්මක ඉලක්කයක් ලබා දෙන්න, එය නිෂ්පාදන රේඛාවේ කැපී පෙනෙන ස්ථානයක ලියන්න, එවිට සෑම කෙනෙකුටම දැකිය හැකිය.

ඉලක්කය සකස් කළ පසු, ඊළඟ පියවර වන්නේ පියවර ගැනීමයි. ක්රියා කරන්නේ කෙසේද? මම ඔබට උපදෙස් කිහිපයක් දෙන්නම්.

පළමුව, ඔබේ සේවකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඔවුන්ට එක් එක් රැකියාවේ වැදගත්කම අවබෝධ කර ගැනීමට අවශ්‍ය පුහුණුව සහ අධ්‍යාපනය ලබා දෙන්න;

දෙවනුව, ක්‍රියාවලියේ කුමන කොටස් යන්ත්‍රවලට ඉතිරි කළ හැකිදැයි බැලීමට ස්වයංක්‍රීයකරණ උපකරණ ඇගයීම සහ හඳුන්වා දීම;

තෙවනුව, සෑම කෙනෙකුටම තම රැකියා වගකීම් අවබෝධ වන පරිදි පැහැදිලි ක්රියාවලීන් සැකසීම;

හතරවනුව, ඔවුන්ගේ කාර්යය වඩාත් කළමනාකරණය කිරීමට සුදුසු මෙවලම් සපයන්න.

සියලුම න්‍යායන් වලින් පසුව, මම ඔබට සැබෑ උදාහරණයක් කියන්නම්. ABC නම් කර්මාන්ත ශාලාවක කාර්මික උද්‍යානයක් ඇත, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන රේඛාව මුලින් ගැටලු සහ අකාර්යක්ෂමතාවයෙන් පිරී තිබුණි.

ඉන්පසු ඔවුන් නව නිෂ්පාදන කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට පටන් ගත්හ. ඔවුන් තම සේවකයන්ට වෘත්තීය පුහුණුව ලබා දුන්නා, නව ස්වයංක්‍රීය උපකරණ හඳුන්වා දුන්නා, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය ප්‍රශස්ත කළා, සහ ප්‍රතිඵලය?

යන්තම් වසරක් තුළ, ඵලදායිතාව 40% කින් වැඩි වූ අතර නිෂ්පාදන ගුණාත්මක ගැටළු 30% කින් අඩු විය. ඔව්, මෙය නිෂ්පාදන කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයක බලයක් වන අතර, දැන් මෙම බලය ඔබේ අතේ ඇති බැවින්, ඔබ එයින් කරන්නේ කුමක්ද?ac1

සැලැස්මක් එය පරිශුද්ධ නොවන බව සැමවිටම මතක තබා ගන්න, ඔබ එය නිරන්තරයෙන් ඇගයීමට හා සංශෝධනය කිරීමට අවශ්ය වේ. ඔබේ වැඩ සැලැස්ම යන්නේ කෙසේද යන්න ඇගයීමට සෑම මසකම දවසක් ගන්න, ඔබට ගැලපීම් කිරීමට අවශ්‍යද?

අවධානය යොමු කළ යුත්තේ කුමක්ද? හොඳින් සිදුවන්නේ කුමක්ද සහ වැඩිදියුණු කළ යුත්තේ කුමක්ද? මතක තබා ගන්න, ඔබට වැඩසටහන ජීවමාන කිරීමට සහ ඔබේ ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට උපකාර කළ හැක්කේ ප්‍රතිපෝෂණ හරහා පමණි.

හොඳයි, 2024 දෙවන භාගය සඳහා අපි සියල්ලෝම ජවසම්පන්න වෙමු! අපගේම දෑතින්, බුද්ධියෙන් සහ නොපසුබට උත්සාහයෙන්, අපට නිසැකවම නිෂ්පාදන රේඛාවේ උච්චතම ස්ථානයට පැමිණිය හැකිය!

ඔබ ප්‍රායෝගිකව නව ගැටළු සොයා ගන්නේ නම්, හෝ වඩා හොඳ විසඳුමක් තිබේ නම්, බෙදා ගැනීමට පණිවිඩයක් යැවීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු, වඩා හොඳ 2024 හමුවීමට අපට එකට ප්‍රගතියක් ලබා ගත හැකිය!

奔龙品牌20233

නව සහ කාර්යක්ෂම ස්වයංක්‍රීයකරණ ආකෘතියක් නිර්මාණය කරමින් විදුලි කර්මාන්තයේ ඩිජිටල් බුද්ධිමත් උපකරණ නිෂ්පාදන ක්ෂේත්‍රයේ සැඟවුණු ශූරයා වෙනුවෙන් කැපවී ඇත.

කැපවීම නවෝත්පාදන ගවේෂණය

ලිපිනය: No.2-1, Baixiang මාවත, Beibaixiang නගරය, Yueqing City, PR චීනය

දුරකථන: +86577-62777057, 62777062

Email: zzl@benlongkj.cn

වෙබ් අඩවිය: www.benlongkj.com


පසු කාලය: මාර්තු-17-2024