E Must-Have fir Produktiounsmanagement Newbies! 2024 Geheimnisser vun der zweeter Halschent vun der Produktioun Linn!

8_13

Léif Fabrécksbedreiwer, sidd Dir dacks mat enger Mirage vu Produktiounsproblemer konfrontéiert: inkonsistent Qualitéit, erofgaang Effizienz, héich Käschten, komplizéiert Retouren a Reklamatiounen, wéi Foussofdréck op der Plage, déi eemol wäschen an dann den nächsten Dag erëm optrieden?

Ech weess, Dir fillt Iech wahrscheinlech wéi wann Dir an engem onendlechen "TO DO Lëscht" Wirbel sidd. Maacht Iech keng Suergen, dat ass wat ech Iech haut verloossen, der zweeter Halschent vum Joer 2024, den Aarbechtsplang vum Department of Production Management, loosst eis zesumme schaffen bis zum Héichpunkt vun der Produktiounsmanagement vun haartnäckege!

Éischt vun all, loosse mer e Bléck op d'Produktioun Linn zesummen huelen, ob et dacks Produiten zréck wéinst Qualitéit Problemer? Ass de Produktiounsprozess chaotesch an ineffizient? Sinn d'Käschte héich, sou datt de Gewënn beschiedegt ass?

Dir musst déi aktuell Situatioun iwwerpréiwen, d'Schwieregkeeten sortéieren an déi aktuell Problemer identifizéieren. Denkt drun, d'Problemer z'identifizéieren ass den éischte Schrëtt fir se ze léisen, also fänkt un andeems Dir se an engem klengen Notizbuch schreift.

Da musst Dir e kloert Zil hunn. Jo, 2024 kënne mir net méi "Bränn ausléisen", mir mussen e kloert Zil hunn.

MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB

MCB 2

Wéi vill wëllt Dir d'Produktivitéit verbesseren? Wéi vill wëllt Dir Produktqualitéitsproblemer reduzéieren? A wéi enge Käschten? Gitt Iech selwer e quantifizéierbare Zil, schreift et op der Produktiounslinn op enger opfälleger Plaz, sou datt jidderee kann gesinn.

Wann d'Zil gesat ass, ass de nächste Schrëtt Aktioun ze huelen. Wéi handelen? Loosst mech Iech e puer Richtungen ginn.

Als éischt, fokusséiert op Är Mataarbechter a gitt hinnen d'Ausbildung an d'Ausbildung déi néideg ass fir d'Wichtegkeet vun all Aarbecht ze verstoen;

Zweetens, evaluéieren an Automatisatiounsausrüstung aféieren fir ze kucken wéi eng Deeler vum Prozess op d'Maschinnen verlooss kënne ginn;

Drëttens, kloer Prozesser opzestellen, fir datt jidderee seng Aarbechtsverantwortung versteet;

Véiertens, déi passend Tools fir hir Aarbecht méi handhabbar ze maachen.

No all Theorie, loosst mech Iech e richtegt Beispill soen. Et gëtt en Industriepark an enger Fabrik mam Numm ABC, hir Produktiounslinn war ursprénglech voller Probleemer an Ineffizienz.

Duerno hunn se ugefaang eng nei Produktiounsmanagementstrategie ëmzesetzen. Si hunn hir Mataarbechter professionell Ausbildung geliwwert, nei automatiséiert Ausrüstung agefouert, de Produktiounsprozess optimiséiert, an d'Resultat?

An nëmmen engem Joer ass d'Produktivitéit ëm 40% eropgaang an d'Produitequalitéitsproblemer goufen ëm 30% reduzéiert. Jo, dëst ass d'Kraaft vun enger Produktiounsmanagementstrategie, an elo datt dës Kraaft an Ären Hänn ass, wat wäert Dir domat maachen?ac1

Erënneren ëmmer datt e Plang ass net helleg, Dir musst et permanent bewäerten an iwwerschaffen. Huelt all Mount en Dag fir ze evaluéieren wéi Ären Aarbechtsplang leeft, musst Dir Upassunge maachen?

Wat brauch Opmierksamkeet? Wat leeft gutt a wat brauch Verbesserung? Denkt drun, et ass nëmmen duerch Feedback datt Dir de Programm zum Liewen bréngt an Iech hëlleft Är Ziler z'erreechen.

Gutt, loosst eis all Energie fir déi zweet Halschent vum Joer 2024 kréien! Mat eisen eegenen Hänn, Intelligenz an Ausdauer kënne mir definitiv den Héichpunkt vun der Produktiounslinn erreechen!

Wann Dir nei Problemer an der Praxis fannt, oder eng besser Léisung hutt, wëllkomm e Message ze verloossen fir ze deelen, mir kënnen zesummen Fortschrëtter maachen, zesummen fir e bessert 2024 ze treffen!

奔龙品牌20233

Gewidmet dem verstoppte Champion am Beräich vun der digitaler intelligenter Ausrüstungsfabrikatioun an der elektrescher Industrie, en neien an effizienten Automatisatiounsmodell ze kreéieren

Engagement Innovatioun Exploratioun

Adress: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China

Tel: +86577-62777057, 62777062

Email: zzl@benlongkj.cn

Websäit: www.benlongkj.com


Post Zäit: Mar-17-2024