Para operator pabrik sing dihormati, apa sampeyan kerep ngadhepi masalah produksi: kualitas ora konsisten, efisiensi mudhun, biaya dhuwur, pengembalian sing angel lan keluhan, kaya tapak sikil ing pantai sing sapisan lan banjur katon maneh ing dina sabanjure?
Aku ngerti, sampeyan bisa uga aran kaya sampeyan ana ing vorteks "DAFTAR TO DO" sing ora ana pungkasane. Aja kuwatir, iki sing bakal daktinggalake dina iki, paruh kapindho taun 2024, rencana kerja Departemen Manajemen Produksi, ayo bebarengan menyang puncak manajemen produksi bandel!
Kaping pisanan, ayo goleki baris produksi bebarengan, apa ana asring produk bali amarga masalah kualitas? Apa proses produksi kacau lan ora efisien? Apa biaya dhuwur, supaya bathi rusak?
Sampeyan kudu mriksa kahanan saiki, ngurutake kesulitan lan ngenali masalah sing nyata. Elinga, ngenali masalah minangka langkah pisanan kanggo ngrampungake, mula miwiti kanthi nulis ing notebook cilik.
Banjur, sampeyan kudu duwe tujuan sing jelas. Ya, ing 2024, kita ora bisa "mateni geni" maneh, kita kudu duwe tujuan sing jelas.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Sepira sampeyan pengin nambah produktivitas? Pira sampeyan pengin nyuda masalah kualitas produk? Ing biaya apa? Menehi dhewe goal quantifiable, nulis ing baris produksi ing panggonan conspicuous, supaya kabeh wong bisa ndeleng.
Sawise goal disetel, langkah sabanjure yaiku tumindak. Carane tumindak? Ayo kula menehi sawetara pituduh.
Pisanan, fokus marang karyawan lan menehi latihan lan pendidikan sing dibutuhake kanggo ngerti pentinge saben proyek;
Kapindho, ngevaluasi lan ngenalake peralatan otomatisasi kanggo ndeleng bagean saka proses sing bisa ditinggalake menyang mesin;
Katelu, nyetel proses sing jelas supaya saben wong ngerti tanggung jawab kerjane;
Kaping papat, nyediakake alat sing cocog kanggo nggawe karyane luwih gampang diatur.
Sawise kabeh teori, aku bakal menehi conto nyata. Ana taman industri ing pabrik sing jenenge ABC, jalur produksi asline kebak masalah lan ora efisien.
Banjur padha miwiti ngleksanakake strategi manajemen produksi anyar. Dheweke nyedhiyakake pelatihan profesional kanggo karyawan, ngenalake peralatan otomatis anyar, ngoptimalake proses produksi, lan asile?
Mung setaun, produktivitas mundhak 40% lan masalah kualitas produk suda 30%. Ya, iki minangka kekuwatan strategi manajemen produksi, lan saiki kekuwatan iki ana ing tangan sampeyan, apa sing bakal sampeyan lakoni?
Tansah elinga yen rencana iku ora suci, sampeyan kudu terus-terusan ngevaluasi lan mbenakake. Njupuk dina saben wulan kanggo ngevaluasi kepriye rencana kerja sampeyan, apa sampeyan kudu nggawe pangaturan?
Apa perlu manungsa waé? Apa sing apik lan apa sing kudu didandani? Elinga, mung liwat umpan balik sampeyan bisa nguripake program kasebut lan mbantu sampeyan nggayuh tujuan.
Ayo kabeh padha semangat kanggo paruh kapindho 2024! Kanthi tangan kita dhewe, intelijen lan ketekunan, kita mesthi bisa tekan puncak garis produksi!
Yen sampeyan nemokake masalah anyar ing laku, utawa duwe solusi sing luwih apik, welcome kanggo ninggalake pesen kanggo nuduhake, kita bisa nggawe kemajuan bebarengan, bebarengan kanggo ketemu luwih apik 2024!
Darmabakti kanggo juara sing didhelikake ing bidang manufaktur peralatan cerdas digital ing industri listrik, nggawe model otomatisasi anyar lan efisien.
Eksplorasi Inovasi Dedikasi
Alamat: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR China
Telpon: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Situs Web: www.benlongkj.com
Posting wektu: Mar-17-2024