Viðskiptavinur er guð, hvernig á að láta viðskiptavini kaupa á vellíðan, með ánægju? Það er tvímælalaust markmiðið sem hvert fyrirtæki eltir af kostgæfni. Svo hver er lykillinn að ánægju viðskiptavina? Gæði, án efa. Með hraðri þróun sósíalísks markaðshagkerfis eru gæðin hér ekki þröngur skilningur, það vísar ekki aðeins til gæða vöru heldur einnig til gæða vinnu, þjónustugæða og svo framvegis, svo stór gæðasýn. Ef fyrirtækið getur náið í kringum þetta stóra gæðahugtak til að starfa, höfum við næga ástæðu til að trúa: framtíð fyrirtækisins verður bjartari.
Gæði eru líflína fyrirtækis og undirstaða þróunar þess. Ef fyrirtæki er skilið við gæði til að tala um þróun, þá er það einfaldlega ímyndun. Jafnvel þótt fyrirtækið hafi ákveðinn hagnað í ákveðinn tíma, þá er það tilviljun og óáreiðanlegt. Þetta er eins og að setja dropa af vatni í eyðimörkina. Kannski mun það gefa frá sér stutt ljós, en það er enginn vafi á því að útkoman er aðeins ein, það er þurrt. Mencius sagði eitt sinn: „Viðurinn sem er faðmaður er fæddur í lok ættarinnar; 9. Níu turnar rísa úr moldarhaugi; Þúsund mílna ferð hefst með einu skrefi. Aðeins raunverulega halda gæðum, hugmyndinni um gæða hugtak gegnflæði inn í vöruna til að fara, varan verður fagnað af fólki, fyrirtækið getur náð miklum árangri.
Segja má að vörugæði séu í fremstu röð hágæða, er fyrsta trompkortavöran til að hernema markaðinn. Vegna þess að vara verður að standast tímans tönn og æfa ef hún vill vera viðurkennd af neytendum. Það má segja: "Vörumerki eru búin til, ekki hrópað út." Sérstaklega í markaðshagkerfi samkeppni í dag er mjög grimm form, hvert fyrirtæki er að reyna að kanna leiðir til að bæta gæði vöru, allir vilja berjast fyrir sigri í gæðum vöru. Hins vegar er ekki auðvelt að raunverulega bæta gæði vöru. Það krefst náins samstarfs ýmissa deilda, rétt eins og „stutt tunnuáhrifin“. Þegar mistök eru í ákveðnum hlekk getur það haft banvæn áhrif á heildina. Á sama tíma ættu fyrirtæki stöðugt að læra af háþróaðri tækni annarra. Í dag breytast vísindi og tækni með hverjum deginum sem líður, aðeins með því að gleypa stöðugt næringu að utan, og síðan melta og frásogast, getum við ekki verið útrýmt af samfélaginu, getum við sprautað nýjum lífskrafti inn í fyrirtækið og unnið tækifærið fyrir þróun fyrirtækisins.
Eins og orðatiltækið segir, "viðskipti eru eins og vígvöllur." Í markaðshagkerfinu er samkeppnin á milli fyrirtækja mjög hörð. Samkeppnin á milli þeirra hefur þróast úr lítilli baráttu yfir í að lifa af nútíðinni. „Náttúrulegt val, þeir hæfustu lifa af. Til þess að fyrirtækið hafi umtalsverða þróun ættum við ekki aðeins að bæta gæði vöru heldur einnig bæta gæði þjónustunnar.
Þegar við stöndum frammi fyrir straumi nútíma hagkerfis eru bæði tækifæri og áskoranir fyrir okkur. Ef við getum náð góðum tökum á gæðum þessa gullna lykils, eins og Haier, til að ná „vörugæði núllgalla, núll fjarlægð milli notenda, núll lausafjáreign“ þremur núllþáttum, munum við geta verið í harðri samkeppni í ósigrandi stöðu, svo að fyrirtækið hafi langtímaþróun, gerðu morgundaginn okkar ljómandi!
Birtingartími: 10. ágúst 2023