Dragi tvornički operateri, suočavate li se često s prividom proizvodnih problema: nedosljednom kvalitetom, opadajućom učinkovitosti, visokim troškovima, škakljivim povratima i reklamacijama, poput otisaka stopala na plaži koji se jednom isperu i onda se ponovno pojave sljedeći dan?
Znam, vjerojatno se osjećate kao da ste u beskonačnom vrtlogu "popisa ZADAĆA". Ne brinite, to je ono što ću vam ostaviti danas, druga polovica 2024., plan rada Odsjeka za upravljanje proizvodnjom, radimo zajedno do vrhunca upravljanja proizvodnjom tvrdoglavih!
Prije svega, pogledajmo zajedno proizvodnu liniju, da li se često proizvodi vraćaju zbog problema s kvalitetom? Je li proces proizvodnje kaotičan i neučinkovit? Je li trošak visok, pa je profit oštećen?
Morate pregledati trenutnu situaciju, razvrstati poteškoće i identificirati stvarne probleme. Upamtite, prepoznavanje problema je prvi korak u njihovom rješavanju, pa počnite tako da ih zapišete u malu bilježnicu.
Zatim, morate imati jasan cilj. Da, 2024. godine više ne možemo “gasiti požare”, moramo imati jasan cilj.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Koliko želite poboljšati produktivnost? Koliko želite smanjiti probleme s kvalitetom proizvoda? U okviru kojeg troška? Zadajte si mjerljivi cilj, napišite ga na proizvodnoj traci na vidljivom mjestu, tako da svi mogu vidjeti.
Nakon što je cilj postavljen, sljedeći korak je poduzimanje akcije. Kako postupiti? Dat ću vam neke upute.
Prvo, usredotočite se na svoje zaposlenike i osigurajte im obuku i edukaciju potrebnu za razumijevanje važnosti svakog posla;
Drugo, procijenite i uvedite opremu za automatizaciju kako biste vidjeli koji se dijelovi procesa mogu prepustiti strojevima;
Treće, postavljanje jasnih procesa tako da svatko razumije svoje radne odgovornosti;
Četvrto, osigurati odgovarajuće alate kako bi njihov rad bio lakši za upravljanje.
Nakon sve teorije, ispričat ću vam pravi primjer. Postoji industrijski park u tvornici imena ABC, njihova proizvodna linija je izvorno bila puna problema i neučinkovitosti.
Zatim su počeli provoditi novu strategiju upravljanja proizvodnjom. Stručno su osposobili svoje zaposlenike, uveli novu automatiziranu opremu, optimizirali proizvodni proces, a rezultat?
U samo jednoj godini produktivnost je porasla za 40%, a problemi s kvalitetom proizvoda smanjeni su za 30%. Da, to je moć strategije upravljanja proizvodnjom, a sada kada je ta moć u vašim rukama, što ćete učiniti s njom?
Uvijek imajte na umu da plan nije svetinja, morate ga stalno procjenjivati i revidirati. Odvojite dan svaki mjesec da procijenite kako napreduje vaš radni plan, trebate li napraviti prilagodbe?
Što treba obratiti pozornost? Što ide dobro, a što treba poboljšati? Upamtite, samo putem povratnih informacija možete oživjeti program i pomoći vam da postignete svoje ciljeve.
Pa, idemo svi dobiti energiju za drugu polovicu 2024.! Vlastitim rukama, inteligencijom i ustrajnošću možemo sigurno doći do vrhunca proizvodne linije!
Ako pronađete nove probleme u praksi ili imate bolje rješenje, dobrodošli da ostavite poruku koju ćete podijeliti, možemo napredovati zajedno, zajedno u susret boljoj 2024.!
Posvećeno skrivenom prvaku u području proizvodnje digitalne inteligentne opreme u elektroindustriji, stvarajući novi i učinkovit model automatizacije
Posvećenost istraživanju inovacija
Adresa: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, NR Kina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Web stranica: www.benlongkj.com
Vrijeme objave: 17. ožujka 2024