Hyvät tehdasoperaattorit, kohtaatko usein tuotantoongelmia: epäjohdonmukaista laatua, heikentynyttä tehokkuutta, korkeita kustannuksia, hankalia palautuksia ja valituksia, kuten jalanjälkiä rannalla, jotka huuhtoutuvat pois kerran ja tulevat näkyviin seuraavana päivänä?
Tiedän, luultavasti tunnet olevasi loputtomassa "TO DO -lista" -pyörteessä. Älä huoli, tämän jätän sinulle tänään, vuoden 2024 toisella puoliskolla, Tuotannonhallinnan osaston työsuunnitelma, tehdään yhdessä töitä itsepäisten tuotannon johtamisen huipulle!
Ensinnäkin katsotaan yhdessä tuotantolinjaa, onko usein palautettuja tuotteita laatuongelmien takia? Onko tuotantoprosessi kaoottinen ja tehoton? Ovatko kustannukset korkeat, niin että voitto vahingoittuu?
Sinun täytyy tarkastella nykyistä tilannetta, selvittää vaikeudet ja tunnistaa todelliset ongelmat. Muista, että ongelmien tunnistaminen on ensimmäinen askel niiden ratkaisemisessa, joten aloita kirjoittamalla ne pieneen muistikirjaan.
Sitten sinulla on oltava selkeä tavoite. Kyllä, vuonna 2024 emme voi enää "sammuttaa tulipaloja", meillä on oltava selkeä tavoite.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Kuinka paljon haluat parantaa tuottavuutta? Kuinka paljon haluat vähentää tuotteiden laatuongelmia? Minkä kustannusten sisällä? Aseta itsellesi määrällinen tavoite, kirjoita se tuotantolinjalle näkyvään paikkaan, jotta kaikki näkevät.
Kun tavoite on asetettu, seuraava askel on ryhtyä toimiin. Miten toimia? Annan sinulle joitain ohjeita.
Ensinnäkin keskity työntekijöihisi ja tarjoa heille koulutusta, joka on tarpeen kunkin työn merkityksen ymmärtämiseksi.
Toiseksi arvioi ja esittele automaatiolaitteita nähdäksesi, mitkä prosessin osat voidaan jättää koneille;
Kolmanneksi selkeiden prosessien luominen, jotta kaikki ymmärtävät työtehtävänsä.
Neljänneksi, tarjoa asianmukaiset työkalut, jotka tekevät heidän työstään helpommin hallittavissa.
Kaiken teorian jälkeen kerron teille todellisen esimerkin. ABC-nimisessä tehtaassa on teollisuuspuisto, jonka tuotantolinja oli alun perin täynnä ongelmia ja tehottomuutta.
Sitten he alkoivat toteuttaa uutta tuotannonhallintastrategiaa. He tarjosivat työntekijöilleen ammatillista koulutusta, ottivat käyttöön uusia automatisoituja laitteita, optimoivat tuotantoprosessin ja tulos?
Vain yhdessä vuodessa tuottavuus kasvoi 40 % ja tuotteiden laatuongelmat vähenivät 30 %. Kyllä, tämä on tuotannonhallintastrategian voima, ja nyt kun tämä voima on käsissäsi, mitä aiot tehdä sillä?
Muista aina, että suunnitelma ei ole pyhä, sinun on jatkuvasti arvioitava ja tarkistettava sitä. Käytä joka kuukausi yksi päivä arvioidaksesi, miten työsuunnitelmasi etenee, tarvitseeko sinun tehdä muutoksia?
Mikä vaatii huomiota? Mikä menee hyvin ja mikä vaatii parantamista? Muista, että vain palautteen avulla voit herättää ohjelman eloon ja auttaa sinua saavuttamaan tavoitteesi.
No, saamme kaikki energiaa vuoden 2024 toiselle puoliskolle! Omilla käsillämme, älykkyydellämme ja sitkeydellämme pääsemme ehdottomasti tuotantolinjan huipulle!
Jos löydät uusia ongelmia käytännössä tai sinulla on parempi ratkaisu, tervetuloa jättämään viesti jaettavaksi, voimme edistyä yhdessä, yhdessä kohti parempaa vuotta 2024!
Omistettu sähköteollisuuden digitaalisten älylaitteiden valmistuksen piilotetulle mestarille, luoden uuden ja tehokkaan automaatiomallin
Innovaatioiden omistautuminen
Osoite: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Kiina
Puh: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Verkkosivusto: www.benlongkj.com
Postitusaika: 17.3.2024