Lugupeetud tehaseoperaatorid, kas seisate sageli silmitsi tootmisprobleemide miraažiga: ebaühtlane kvaliteet, vähenev efektiivsus, kõrged kulud, keerulised tagastused ja kaebused, nagu jalajäljed rannas, mis kord minema uhuvad ja järgmisel päeval jälle ilmuvad?
Ma tean, ilmselt tunnete end nagu lõputus "TO DO list" keerises. Ärge muretsege, selle jätan teile täna, 2024. aasta teisel poolel, tootmiskorralduse osakonna tööplaani, töötame koos kangekaelsete tootmisjuhtimise haripunktini!
Kõigepealt vaatame koos üle tootmisliini, kas seal on sageli kvaliteediprobleemide tõttu tagastatud tooteid? Kas tootmisprotsess on kaootiline ja ebaefektiivne? Kas kulu on kõrge, nii et kasum on kahjustatud?
Peate üle vaatama hetkeolukorra, lahendama raskused ja tuvastama tegelikud probleemid. Pidage meeles, et probleemide tuvastamine on esimene samm nende lahendamiseks, nii et alustage nende kirjutamisest väikesesse märkmikusse.
Siis peab sul olema selge eesmärk. Jah, aastal 2024 ei saa me enam “tulekahju kustutada”, meil peab olema selge siht.
MCB,MCCB,RCCB,RCBO,ACB,ATS, EV, DC,AC, DB,SPD,VCB
Kui palju soovite tootlikkust parandada? Kui palju soovite tootekvaliteedi probleeme vähendada? Millise kulu sees? Seadke endale mõõdetav eesmärk, kirjutage see tootmisliinile silmatorkavasse kohta, et kõik näeksid.
Kui eesmärk on seatud, on järgmine samm tegutseda. Kuidas toimida? Lubage mul anda teile mõned juhised.
Esiteks keskenduge oma töötajatele ja andke neile iga töö tähtsuse mõistmiseks vajalik koolitus ja haridus;
Teiseks hinnake ja tutvustage automaatikaseadmeid, et näha, millised protsessi osad võib masinate hooleks jätta;
Kolmandaks selgete protsesside paika panemine, et kõik mõistaksid oma töökohustusi;
Neljandaks pakkuge sobivaid tööriistu, et muuta nende töö paremini juhitavaks.
Pärast kogu teooriat lubage mul öelda teile tõeline näide. ABC-nimelises tehases on tööstuspark, nende tootmisliin oli algselt täis probleeme ja ebaefektiivsust.
Seejärel asuti ellu viima uut tootmisjuhtimise strateegiat. Nad korraldasid oma töötajatele erialast koolitust, tutvustasid uusi automatiseeritud seadmeid, optimeerisid tootmisprotsessi ja tulemus?
Vaid ühe aastaga kasvas tootlikkus 40% ja toodete kvaliteediprobleemid vähenesid 30%. Jah, see on tootmisjuhtimise strateegia jõud ja nüüd, kui see võim on teie käes, mida te sellega peale hakkate?
Pidage alati meeles, et plaan pole püha, peate seda pidevalt hindama ja üle vaatama. Võtke iga kuu üks päev, et hinnata, kuidas teie tööplaan sujub, kas peate tegema muudatusi?
Mis vajab tähelepanu? Mis läheb hästi ja mis vajab parandamist? Pidage meeles, et ainult tagasiside kaudu saate programmi ellu kutsuda ja aidata teil oma eesmärke saavutada.
Olgem siis kõik energiat 2024. aasta teiseks pooleks! Oma käte, nutikuse ja visadusega jõuame kindlasti tootmisliini haripunkti!
Kui leiate praktikas uusi probleeme või teil on parem lahendus, siis tere tulemast jätma sõnum jagamiseks, saame koos edusamme teha, et kohtuda parema 2024. aasta nimel!
Pühendatud elektritööstuse digitaalsete intelligentsete seadmete tootmise varjatud meistrile, luues uue ja tõhusa automatiseerimismudeli
Pühendunud uuenduste uurimine
Aadress: No.2-1, Baixiang Avenue, Beibaixiang Town, Yueqing City, PR Hiina
Tel: +86577-62777057, 62777062
Email: zzl@benlongkj.cn
Veebisait: www.benlongkj.com
Postitusaeg: 17. märts 2024